اثرگذاری محیط بر روی حسابرسی داخلی

اثرگذاری محیط کار بر روی هزینه حسابرسی داخلی

اثرگذاری محیط کار بر روی هزینه حسابرسی داخلی می‌تواند به قدری زیاد باشد که دیگر فرآیند‌های کاری یک حسابرسی داخلی را دچار اختلال‌هایی اساسی کند.

 

شرکت مفید

در این قسمت از مقالات تخصصی و عمومی حسابرسی داخلی بر آن است تا برای شما اثرگذاری محیط کار بر روی یک حسابرس داخلی را مورد تحلیل قرار دهد.

شما در این مقاله به مواردی که در روند کاری یک حسابرس داخلی بسیار مهم و اثرگذار است برخورد می کنید. این متن برای مدیران و معاونان بخش های مختلف اداری می تواند بسیار مهم و کاربردی باشد.

از جمله مواردی که با خواندن این مطلب به آن پی خواهید برد عبارت اند از:

آیا محیط کار بر روند کاری یک حسابرس داخلی تاثیر گذار است؟

آیا می توان با تغییر محیط کاری بر راندمان کاری یک حسابرس داخلی اثرگذار بود؟

چه عواملی باعث کاهش روند کاری یک حسابرس می شود؟

آیا حسابرس داخلی باید نسبت به محیط انتخاب شود؟

چه مواردی باعث تمرکز بیشتر یک حسابرس داخلی می شود؟

مدت زمان مطالعه این مقاله : ۶ دقیقه

همچنین شما می توانید تمامی پرسش های اصلی خود را در مورد فعالیت های شرکت مفید در لینک های ذیل جستجو کنید.

خدمات حسابرسی

 خدمات حسابداری

خدمات مدیریتی

 خدمات مالیاتی و مشاوره قانونی

خدمات حقوقی

خدمات آموزشی

 

مقدمه

اثرگذاری محیط کار و هزینه‌های حسابرسی بر حسابرس داخلی موضوعی بسیار مهم و حیاتی در این شغل به شمار می‌رود. حسابرس یکی از ذینفعان مهم در یک شرکت مدرن به حساب می‌آید. درک اینکه چه ویژگی‌هایی از مشتری بر رفتار حسابرسان تأثیر می گذارد ، یک زمینه مهم و محبوب در تحقیقات ادبیات حسابرسی و حسابداری به شما می‌رود.

برای رسیدن به یک الگوی مناسب در قبال یک حسابرس داخلی و شرایطی که ممکن است در آن قرار بگیرد باید به برخی از پرسش‌ها پاسخ دهیم. از جملۀ این پرسش‌های مهم می‌توان به موارد زیر اشاره کرد.

  • چه زمانی با اتخاذ تصمیمات قیمت گذاری، حسابرسان هزینه‌های انجام حسابرسی ، ریسک دعوی موجود در آن و ریسک عدم طرح دعوی را که در اثر عدم موفقیت بالقوه مشتری ایجاد می شود، ارزیابی می کنند؟

 

  • فرآیندها و تلاش‌های حسابرسی برای کاهش هزینه‌های احتمالی ناشی از خطرات خاص مشتری تنظیم می شوند. برای این روند چه نکاتی باید در نظر گرفته شود؟

 

  • هر کدام از اتفاقات میان سازمان و مشتری می‌تواند به شکلی پیش برود که حسابرس داخلی به آن مشکوک شده و احساس خطر کند. در چنین مواردی حتی رفتارهای افراد کارمند هم می‌تواند بر محیط کار و هزینه‌های حسابرسی داخلی اثرگذار باشد. در چنین شرایطی می‌تواند گفت حسابرس داخلی باید بر تمامی این خطرات احتمالی مشرف بوده و راه حل‌هایی برای آن‌ها در نظر داشته باشد.

 

اطلاعات مربوط به کارمندان و یا نیروی کار:

در این بخش می‌خواهیم به اهمیت اطلاعات کارمندان و محیط مناسب کار اشاره کنیم. این که  دو مورد ذکر شده تا چه میزان می‌توانند بر عملکرد کلی یک حسابرس داخلی اثرگذاشته و حتی راندمان کاری شرکت یا سازمان را بهبود ببخشند.

اطلاعات مربوط به کارمندان یا نیروی کار می تواند مورد توجه حسابرسان نگران عملکرد و ریسک مشتریان قرار گیرد. در ابتدا باید گفت یک حسابرسی داخلی قبل از شروع کار خود ابراز علاقه خود را به محیط کار ابراز داشته و آن را مناسب فعالیت خود دیده است در غیر این صورت برای استخدام پافشاری نمی‌کرد، یا درخواست خود را با عذری منطقی یا غیر منطقی از بین می‌برد. پس در این موارد تفافق‌هایی برای همکاری صورت گرفته و هر دو طرف جریان (حسابرسی داخلی و شرکت یا سازمان) تعهداتی نسبت به یکدیگر دارند. اما داشتن اطلاعات از کارمندان و شرح وظایفشان چه امتیازی را برای حسابرسی داخلی ایجاد می‌کند؟

برای پاسخ دادن به این پرسش ابتدا دو موضوع را روشن می‌کنیم.

  • اول: آن که داشتن اطلاعات کاری و مالی کارمندان (در حوزۀ کاری سازمان یا شرکت) می‌تواند میزان دسترسی‌های هر شخص را به منابع مالی و مهم سازمان علنی کرده و به روند حسابرسی شرکت کمک زیادی کند.
  • دوم: داشتن اطلاعات کاری و مالی می‌تواند نشان دهد چه افرادی می‌توانند با تغییر و تشکیل پرونده‌های مالی نادرست در شرکت ذینفع باشند.

 

در این بخش باید خاطر نشان کنیم که روند داشتن اطلاعات کارمندان و نیروی کار از جهات دیگری هم برای حسابرسی داخلی مهم و حیاتی است.

داشتن اطلاعات از نیروی کار و جلوگیری از هزینه‌های اضافی:

یکی از مهم ترین وظایف یک حسابرسی داخلی مشاوره دادن و بهبود کیفیت و کارایی شرکت است. برای این کار حسابرس داخلی باید از بیشتر موارد سر درآورده و بر کار دیگران تا حد زیادی (میزانی که مدیران اصلی آن را تأیید کرده باشند) مشرف باشد. این کار می‌تواند باعث خلق ایده‌های مناسب تری در کار شده حتی ممکن است باعث برخی از صرفه جویی‌های مالی هم شود.

 

محیط مناسب و عملکرد بالا:

هیچکس نمی‌تواند منکر عملکرد بالا در فضای مناسب کاری شود. بهبود بخشیدن شرایط محیطی در سازمان‌ها و شرکت‌ها می‌تواند اثرگذاری مستقیمی بر روی راندمان کاری افراد بگذارد. حسابرسان داخلی هم از این قاعده جدا نیستند. به یاد داشته باشید فضاهای خشک و غیر منعطف می‌توانند مشکلات زیادی را ایجاد کنند.

روند کاری باید منظم، دارای استاندارد و البته منعطف باشد. هر چه فضا به سمت خشکی و سخت گیری بروند، راندمان کار بعد از مدتی شکننده تر شده و در نهایت منجر به تعدیل یا تغییر افراد می‌شود.

پس بهترین راه برای ایجاد فضای مناسب و عملکردی استاندارد با بازدهی بالا را می‌توان داشتن یک محیط پویا، منعطف ومنظم دانست. کنترل داخلی زمانی می‌تواند بهترین عملکرد را داشته باشد که فردی مناسب و فضایی مناسب مکمل یکدیگر باشند.

اطلاعات مشتریان سازمان سیگنالی برای حسابرسی ایمن تر:

داشتن اطلاعات غیر مالی در مورد مشتریان می‌تواند برای یک حسابرسی داخلی نشانگر سابقۀ مشتری بوده و ایمن تر در نظر گرفته می‌شود. یک حسابرس داخلی می‌تواند با بررسی اطلاعات و داده‌های مشتری به نگرشی مناسب تر و واقعی تر نسبت به مشتری رسیده و ریسک‌های احتمالی را در مورد او پیش بینی کند.

 

اثر گذاری محیط بر روی کاهش اختلافات سازمانی:

اگر محیط کاری با استانداردهای گفته شده همراه باشد کمترین میزان تخلفات مدیریتی در آن صورت گرفته و در نهایت کمتر وقت یک حسابرسی داخلی برای رسیدگی به پرونده‌های مالی داخلی تلف می‌شود. این کار باعث تمرکز او بر روی مشتری‌ها شده و در نهایت منجر به گرفتن بهترین تصمیم‌ها می‌شود.

این درحالیست که اگر تمامی انرژی و نیروی حسابرسی داخلی برای پرونده‌های درون سازمانی تلف شود، حسابرسی داخلی کمترین میزان تمرکز را می‌تواند بر روی کار داشته و در نهایت نمی‌تواند دورنمای مناسبی برای سیستم مالی شرکت یا سازمان در نظر بگیرد. در این میان ممکن حتی نتواند ریسک‌های احتمالی تصمیم‌های خود را هم در نظر گرفته و در نهایت به ضرر سازمان در طولانی مدت تمام شود.

به زبان ساده تر هرچه یک حسابرس داخلی کمتر درگیر چالش‌های درون سازمانی باشد بهتر می‌تواند بر روی رسالت اصلی خود تمرکز کرده و استراتژی‌های مناسبی برای آیندۀ شرکت در نظر بگیرد.   لازم به توضیح است که اثرگذاری محیط کار بر روی حسابرسی داخلی می‌تواند کمک شایانی برای بهبودی روند کاری افراد داشته باشد.

حسابرسی داخلی موفق

۱۰ نکته برای حسابرسی داخلی موفق (بخش دوم)

۱۰ نکته برای حسابرسی داخلی موفق (بخش دوم)، همانطور که در بخش قبلی همین مقاله توضیح دادیم حسابرسی داخلی باید از فاکتورهای مهمی پیروی کند. این فاکتورها و المان‌ها موجب می‌شوند کسب و کار هدف بتواند در کوتاه مدت و میان مدت به طرح‌های برنامه ریزی شدۀ خود برسند.

 

مدت زمان مطالعه این مقاله : ۴ دقیقه

در مقالۀ قبلی به بخشی از این نکات اشاره کردیم و امروز در شمارۀ دوم این مقاله می‌خواهیم به باقی این نکات و موضوعات بپردازیم. به یاد داشته باشید به کار بردن این نکته‌های ظریف می‌تواند توان اجرایی و استراتژیک سازمان یا کسب و کار را تا حد زیادی بهبود ببخشد و شما را در برابر چالش‌های احتمالی در آینده ایمن کند.

 افراد ذینفع در سازمان را شناسایی کنید

قبل از شروع کار باید بررسی و تعیین کنید که چه کسی در حسابرسی داخلی نقش دارد. این ذینفعان می‌توانند حسابرسی داخلی را با مشکلاتی مواجه کنند. بهتر است کار را به افراد یا فردی امین سپرده و اختیارات لازم را برای او فراهم کنید. دسترسی راحت و کامل به منابع حسابداری و حسابرسی بهترین بستر برای حسابرسی داخلی به شمار می‌رود.

شناسایی ذینفعان به شما این امکان را می دهد تا دامنه حسابرسی خود را تعیین کنید و نفرات پاسخگو به حسابرسی داخلی را به صورت واضح انتخاب کنید.

 

قدرشناس و سازنده بودن یک المان مهم در حسابرسی داخلی موفق

حسابرسی داخلی فراتر از بازرسی است و قرار نیست که حسابرسان  به معاینه حساب‌های مشکوک شما بسنده کنند. در حین کار اگر خیلی سرسختانه برخورد کنید فقط می‌توانید روی آنچه اشتباه است تمرکز کنید. این امر در نهایت احساس منفی در مورد حسابرسی داخلی شما ایجاد می کند و کارکنان را مجبور به کناره گیری کرده و روند کاری شما را تا حد زیادی دچار چالش می‌کند. بگذاریک کمی دست حسابرس داخلی در تصمیم گیری‌ها و چیدن استراتژی‌های کاری و مالی باز باشد. این روند می‌تواند حسابرس داخلی را تشویق به کار بیشتر کند.

قدردانی و سازندگی به طور کلی یک استراتژی به مراتب بهتر است. این روند شامل پرسیدن موارد مثبت و تشویق کارکنان برای اندیشیدن در مورد راه های تغییر و بهبود رویه ها یا فرآیندهای مناسب تر و راهبردی تر است. در نهایت باید گفت این امر منجر به بهبود و حفظ نقاط قوت موجود در سازمان خواهد شد.

لحن مناسب را اتخاذ کنید

لحن صحبت بسیار مهم است. موضوع کلمات یا نحوۀ جمله بندی شما نیست، بلکه موضوع اصلی لحن و نوع بیان شماست. بیان مطلوب و دوستانه همراه با قاطعیت می‌تواند بهترین انتخاب باشد. لحن مناسب یکی از ارکان اساسی حسابرس داخلی موفق به شمار می‌رود.

هرگونه انتقاد یا پیشنهاد برای بهبود به روشی سازنده بیان کنید، در صحبت های خود دقت کنید تا سخت گیرانه به نظر نرسند. این موضوع دلیل مهمی دارد. یکی آن که باعث شکوفایی بیشتر حسابرسی داخلی و راندمان کاری بیشتر او می‌شود. دوم آن که با سختگیری در جزئیات حسابرس داخلی بیشتر از حد معمول بر روی موارد مالی و اشتباهات نفر قبلی تمرکز می‌کند و این مغایر نگاه حرفه ای یک حسابرس داخلی است.

 پیشنهادهایی را برای بهبود در متن فرموله کنید

ارائه پیشنهاداتی برای بهبود روند سازمان می‌تواند بسیار موثر باشد. این پیشنهادها باید بر اساس شواهد واضح و یافته های قابل اثبات باشد، به گونه ای که کارکنان زمینه مشکل را شناسایی و به حل آن بپردازند. این کار می‌تواند شانس موفقیت شما را تا حد بسیار زیادی بالا ببرد.

 

 حسابرسی داخلی را به مضامین تقسیم کنید

ممیزی های داخلی اغلب دامنه وسیعی دارند. گرایش رایج این است که تا آنجا که ممکن است پایه های اصلی را بررسی کنید، اما این نگاه گاهی اوقات می تواند به یک دام تبدیل شود. اگر ممیزی‌های داخلی خود را بیش از حد گسترده انجام دهید هیچوقت نمی‌توانید این کار را با عمقی کاربردی انجام داده و در نهایت موارد و چالش‌های مهم را شناسایی کنید. بهترین روش آن است که در موارد مهم عمق بررسی را در نظر داشته باشید.

 

برای جلوگیری از این مشکل یک راه وجود دارد. تقسیم حسابرسی خود به چندین موضوع به شما امکان می دهد تا از زوایای مختلف به موضوعات مختلف بپردازید و به عمق بسیار بیشتری دست پیدا کنید. علاوه بر این، شما همچنین فرصت بیشتری برای تحقیق عمیق تر خواهید داشت.

از ابزار مناسب استفاده کنید

وقتی از ابزارهای مناسب برای انجام ممیزی های داخلی خود استفاده می‌کنید، متوجه خواهید شد که روند کار تا چه اندازه می تواند روان باشد. در این میان استفاده از ابزارهای مناسب برای شما سرعت بیشتر، دقت مناسب تر و از همه مهم تر نتیجۀ مطلوبتری را هم به دنبال دارد.

یک روش عالی برای این کار استفاده از نرم افزار مدیریت مهارت (AG5) است. تمام اطلاعات حسابرسان (تمام مهارت ها ، وظایف و گواهینامه های کارمندان شما) از طریق یک سیستم متمرکز در دسترس هستند. برای یافتن اطلاعاتی که برای حسابرسی خود نیاز دارید ، دیگر مجبور نیستید تعداد زیادی اسناد را الک کنید.

این یک ممیزی موفق است.

حسابرسی داخلی موفق و خوب فواید زیادی دارد. برای استفاده بیشتر از این روش کنترل و آزمایش شده کیفیت، باید برنامه ریزی دقیق داشته باشید و طرز فکر ، پشتیبانی و ابزار مناسب را در کل سازمان خود در نظر بگیرید. برای اجرای موفقیت آمیز حسابرسی داخلی پیشنهاد می‌کنیم از مطالب بالا در روند کاری خود استفاده کنید. این نکته‌ها از اهمیت بسیار زیادی در کار حاسبرسی داخلی برخوردار هستند.

اهمیت حسابرسی داخلی

۱۰ نکته برای حسابرسی داخلی موفق

۱۰ نکته برای حسابرسی داخلی موفق می‌تواند کسب و کار شما را تا حد زیادی بهبود بخشیده و روند کاری شما را کار آمد و پر بازده کند.

مدت زمان مطالعه این مقاله : ۵ دقیقه

شرکت حسابرسی مفید:

به طور حتم هر شغل و کاری نکاتی کلیدی برای پیشرفت دارد. هر فرد اگر در کار خود بخواهد روند صعودی داشته باشد خواه یا ناخواه مجبور است از این نکات کلیدی پیروی کند. ما در این دو مقاله سعی داریم به این نکات به صورت تحلیلی نگاهی کرده و آن ها را به دقت بررسی کنیم.

مطالعه این مقاله می تواند برای علاقه مندان این حوزه بسیار مفید و کارآمد باشد.

شما با مطالعه این مقاله می توانید به پرسش هایی از جمله :

چه نکاتی در کار حسابرسی در اولویت قرار دارند؟

نکاتی کلیدی شغل حسابرسی داخلی چیست؟

انتخاب یک حسابرس داخلی باید چگونه صورت بگیرد؟

حسابرسی داخلی بر پایه چه نکاتی بنا شده است؟

بیشتر حسابرسان داخلی از چه بخش  هایی دچار ضعف هستند؟

کدام نکات باعث پیشرفت بیشتر یک حسابرس داخلی است؟

 

 

 

ممیزی‌های داخلی ابزاری عالی برای ارزیابی و بهبود فرایندهای مهم تجاری شما هستند. این حسابرسی‌ها مشخص می‌کنند که سیستم کاری شما کارکردی مناسب دارند یا خیر. در این میان می‌توانید متوجه خطاهای راهبردی‌های سازمان یا شرکت هم شده و در نهایت تصمیم به تغییر آن‌ها بگیرید. در این مقاله می‌خواهیم به ۱۰ نکته کاربردی و مهم  در حسابرسی داخلی پرداخته و آن‌ها را برای شما بازگو کنیم. در نظر گرفتن این موارد می‌تواند تا حد زیادی باعث پیشرفت کاری و مالی شما شود.

حسابرسی داخلی راهی برای پیشبرد اهداف سازمانی:

ممیزی‌های داخلی بازرسی‌ها یا ارزیابی‌هایی هستند که در داخل یک سازمان انجام می‌شوند تا فرآیند‌ها و رویه‌های عملیاتی سازمان با استراتژی‌های از پیش تعیین شده مطابقت داشته باشند. این کار در بیشتر موارد به وسیلۀ حسابرس داخلی سرسامان داده می‌شود. اما حسابرسی داخلی باید بر نکاتی مهم تکیه کند تا بتواند روند راهبردی را برای سازمان یا شرکت به ارمغان بیاورد.

 

نکاتی برای ممیزی داخلی موفق

در حالت ایده‌آل‌، ممیزی‌های داخلی باید بیش از یک بررسی سریع کنترل کیفیت باشند. اگر آن‌ها را جدی بگیرید می‌توانید از آن‌ها به عنوان ابزاری قدرتمند برای پیشرفت مداوم استفاده کنید. برای اجرای موفقیت آمیز حسابرسی داخلی می‌خواهیم تعدادی نکتۀ بسیار مهم را با شما در میان بگذاریم.

یک هدف مشخص تعیین کنید.

هرچه هدف سازمان در دسترسی به اهداف کاری واضح تر باشد بهتر می‌توانید برای آینده برنامه ریزی کنید. در این میان هدف گذاری برای اهداف طولانی مدت می‌تواند نقش حسابرسی داخلی را پررنگ تر کرده و مهمتر جلوه دهد. به زبان ساده تر اگر در مورد آنچه که می خواهید به دست آورید طرحی روشن داشته باشید ایجاد یک طرح جامع برای رسیدن به آن بسیار آسان تر می شود.

 

برای رسیدن به یک الگوی مناسب برای آینده نگری سازمان بهتر است پرسش‌هایی را از خود داشته باشید.

  • من از کسب و کار خود چه می‌خواهم؟
  • چه اولویت‌هایی در کار وجود دارند؟
  • هدف من از کسب و کار در طولانی مدت و کوتاه مدت چیست؟

 

ایجاد حمایت و اقتدار

حسابرسی داخلی خوب خیلی بیشتر از پرداخت ساده خدمات کنترل کیفیت است. شما باید در سراسر سازمان خود از مدیریت ارشد گرفته تا کف فروشگاه پشتیبانی واقعی ایجاد کنید. یکی از راه‌های دستیابی به این هدف، تعیین حسابرسی داخلی با نفوذ و البته با اختیارات کافی است. این فرد باید صریح، صادق‌، دیپلماتیک‌ و از نظر فرهنگی حساس و مصمم باشد.

 

 اولویت بندی کنید

حسابرسی داخلی شامل غربال کردن انبوهی از اطلاعات است که برای کنترل امور و تعیین اولویت‌های سازمان بسیار کابردی در نظر گرفته می‌شود. شما باید بر اساس اهداف حسابرسی تعیین کنید که کدام یک از اجزای فرآیند یا خطراتی می‌تواند کسب و کار شما را تحت شعاع قرار می‌دهد.

 

برای برنامه ریزی دقیق در حسابرسی داخلی نیاز از ابتدا از خود پرسش‌هایی مهم را بپرسید. این کار می‌تواند تا حد زیادی از مشکلات آیندۀ کسب و کار شما جلوگیری کند.

برای مثال:

 

  • در حال حاضر چه کاری انجام می دهیم؟
  • این فرایندها چگونه در حال اجرا هستند؟ از شروع تا پایان را باید مد نظر داشته باشید.
  • گلوگاه اصلی مناطق مشکل ساز یا خطرات کار در کدام قسمت‌هاست؟
  • چه اهداف تولیدی را تعیین کرده ایم و چگونه آنها را تحقق می بخشیم؟
  • چگونه توافقاتی را که درباره فرآیندهای خود بسته ایم ، کنترل و محافظت می کنیم؟
  • چه رویه‌ها و دستورالعمل‌هایی را ارائه داده ایم تا اطمینان حاصل شود که فرآیندهای عملیاتی طبق برنامه پیش می روند؟
  • طبق گفته کارکنان ما ، چه چیزی خوب کار می کند و چه چیزی در کار اختلال ایجاد می‌کند؟

در این میان باید پاسخی مناسب برای تمامی این پرسش‌ها پیدا کرده و به آن‌ها پاسخی واقع گرایانه بدهیم. این کار می‌تواند در طولانی مدت و کوتاه مدت تمامی مشکلات را برطرف کرده وحتی آیندۀ کاری شما را تضمین کند. شما می‌توانید باقی این مقاله را در شمارۀ بعدی مطالعه کنید.

ترازنامۀ مالیاتی بخش دوم

همه چیز دربارۀ ترازنامه مالیاتی : ( بخش دوم ) ایجاد یک ترازنامۀ مالی.

همه چیز دربارۀ ترازنامۀ مالیاتی : ( بخش دوم ) ایجاد یک ترازنامۀ مالی برای هر شرکت و سازمانی می‌تواند حیاتی و بسیار مهم باشد. سازمان‌ها به وسیلۀ همین روند می‌توانند درک درست تری از کارایی خود داشته باشند. همچنین داشتن ترازنامه مالیاتی می‌تواند برای یک حسابرس داخلی هم ارزش بالایی در حین کار داشته باشد.

شرکت حسابرسی داخلی مفید:

به طور حتم شناخت ترازنامه های مالیاتی یکی از مهمترین روند هایی است که یک حسابرس داخلی باید از آن آگاه باشد. به همین منظور ما در این مقاله سعی داریم به شناخت بیشتر این مورد پرداخته و آن را از زوایای گوناگونی بررسی کنیم.

شما با مطالعه این مقاله می توانید به پرسشهایی نظیر:

ترازنامه مالیاتی چیست؟

آیا ترازنامه مالیاتی در روند کاری یک حسابرسی امری مهم است؟

اشراف یک حسابرس داخلی به ترازنامه مالیاتی از چه بابت مهم است؟

ترازنامه های مالیاتی در مشاغل گوناگون آیا متفاوت هستند؟

آیا شناخت و اشراف به ترازنامه های مالیاتی وظیفه یک حسابرس داخلی است؟

پاسخ دهید.

در مقالۀ قبلی درمورد نقش ترازنامه مالیاتی و ماهیت آن سخن گفتیم. در این مقاله می‌خواهیم به ادامۀ مطلب پرداخته و آن تکمیل کنیم. در بخش قبلی گفته شده که دارایی‌های شرکت به دو صورت کلی تقسیم بندی می‌شوند؛ اول دارایی‌های مشهود و دوم دارایی‌های غیر مشهود . دارایی‌های مشهود را توضیح دادیم و بعد به سراغ دارایی‌های غیر مشهود رفتیم . در دارایی‌های غیر مشهود هم به مواردی پرداختیم و آن‌ها را توضیح دادیم. در مقالۀ پیش روی هم می‌خواهیم به بررسی کارایی‌های دیگر ترازنامه بپدازیم. با ما تا پایان این مقاله همراه باشید.

مدت زمان مطالعه این مقاله :  ۸ دقیقه

بخش بدهی‌ها در ترازنامه:

 

بدهی‌ها در ترازنامه عبارت است از تمامی بدهی‌های سازمان یا شرکت و تعهداتی که دارای اثر منفی بر ارزش خالص شرکت هستند.

معمولا بدهی‌ها در ترازنامه مالیاتی به دو دسته تقسیم می شوند :

 

بدهی‌های جاری:  بدهی‌هایی هستند که باید در عرض یک سال پرداخت شوند این بدهی‌ها عبارت اند از:

 

  • حساب‌های قابل پرداخت : بدهی به تامین کنندگان فروشندگان کالاها و خدمات خریداری شده توسط شرکت.

 

  • هزینه‌های تحقق یافته : هزینه‌های متحمل شده توسط کسب و کار که برای آن هیچ صورت حسابی وجود ندارد مانند: دستمزد.

 

  • استقراض کوتاه مدت : مانند کارت‌های اعتباری – خطوط اعتباری

 

  • درآمد کسب نشده : درآمد حاصل از یک محصول یا خدمات است که هنوز تولید آن تمام نشده و به مشتری تحویل داده نشده است.

 

  • بدهی‌های ثابت (بلند مدت) بدهی‌هایی هستند که به طور منطقی انتظار نمی رود که ظرف مدت یک سال تسویه شود شامل :

 

  • وثیقه (دررهن گذاشتن) : وام گرفتن برای خرید و یا ساخت و ساز و تهیه امکانات برای شرکت

 

  • وام : وام برای خرید وسایل نقلیه شرکت ، خرید تجهیزات و وام از سهامداران

 

  • اوراق قرضه : اسناد بدهی صادر شده توسط شرکت برای افزایش سرمایه ( این نوع بدهی برای کسب و کار‎‌های کوچک غیرمعمول است)

 

 

 

حقوق صاحبان سهام :

این بخش از ترازنامه مالیاتی نشان دهنده ارزش بهره و منافع مالکان در شرکت است. ارزشی که مقدار آن از کسرکردن بدهی از دارایی به دست می آید.حقوق صاحبان سهام را به سه دسته اصلی می‌توان تقسیم کرد:

 

  • سرمایه ای که صاحبان در ابتدا به کسب و کار تزریق می کنند.
  • سرمایه ای که پس از بودجه اولیه و بعدا به کسب و کار تزریق می شود. (سرمایه اضافی)
  • درآمد انباشته که عبارت است از درآمد کسب و کار که میان صاحبان سهام توزیع شده است اما در شرکت نگهداری می شود.

 

نکته: اگر حقوق صاحبان سهام مثبت باشد : به این مفهوم است که مقدار دارایی از بدهی بیشتر است.

 

نکته:اگر حقوق صاحبان سهام منفی باشد : به این مفهوم است که مقدار بدهی از دارایی بیشتر است و شرکت در این حالت دچار مشکل می شود.

 

 

چگونه ترازنامه تهیه کنیم ؟

برای تهیه ترازنامه به صورت سنتی، دو ستون برای مواردی که در بالا ذکر شد ایجاد کنید :

  • ستون سمت چپ برای دارایی های شما که در انتهای ستون جمع کل دارایی‌ها نوشته شود.
  • ستون سمت راست برای بدهی‌ها و حقوق صاحبان سهام که با هم جمع می‌شوند.

 

نکتۀ بسیار مهم : هنگامی که بدهی ها را با حقوق صاحبان سهام جمع کردید مقدار به دست آمده باید با مقدار کل دارایی در ستون چپ برابر باشد.

 

در تهیه و نوشتن ترازنامه حتما می بایست به نکات زیر توجه نمود :

  • نوشتن عنوان
  • عنوان ترازنامه شامل سه سطر جداگانه به شکل زیر است :
  • نام واحد اقتصادی : شرکت مهتاب
  • نام گزارش یا صورت حساب مالی : ترازنامه
  • تاریخ گزارش : به تاریخ ۹ آذر ماه ۱۳۹۸٫ ( نوشتن تاریخ دارای اهمیت زیادی است چون مبالغ مندرج در ترازنامه ، وضعیت مالی شرکت را در آن تاریخ مشخص می کند.

واحد اندازه گیری در ترازنامه موضوعی مهم  :

 

در حسابداری واحد اندازه گیری رویداد‌های مالی ، پول رایج هر کشور است که در ایران ریال می‌باشد.

 

ترتیب درست نوشتن مالیات‌ها در ترازنامه

 

معمولا در ترازنامه، دارایی‌ها به ترتیب قابلیت تبدیل به نقد نوشته می‌شوند. دارایی‌هایی که در جریان عادی عملیات زودتر تبدیل به نقد می‌شوند در ابتدا و دارایی‌هایی که دیرتر به نقد تبدیل می‌شوند یا به منظور کسب وجه نقد استفاده می شوند در ردیف‌های بعدی درج قرار دارند.

ترتیب نوشتن بدهی ها و سرمایه

سرمایه بعد از نوشتن بدهی‌ها در ترازنامه مالیاتی می‌آید زیرا حق بستانکاران بر حق صاحب سرمایه تقدم دارد. بدهی‌های مختلف واحد اقتصادی به ترتیب تاریخ سررسید پرداخت در ترازنامه نوشته می ‌شوند.

 

طرز ارائه جمع در طرفین ترازنامه:

 

جمع نهایی دو ستون در طرفین ترازنامه دارای خصوصیات زیر می باشند :

بایدها:

  • جمع دو طرف ترازنامه مالیاتی همیشه با هم مساوی باشند.
  • جمع دو طرف ترازنامه در یک ردیف نوشته می شوند.
  • زیر جمع نهایی دو خط موازی کشیده می شود.

 

 

 

فایده های اصلی ترازنامه های مالیاتی :

  • با داشتن ترازنامه دارایی‌ها و بدهی‌های شرکت را می توان تخمین زد.
  • مبنایی برای بررسی و محاسبه بازدهی عملیاتی شرکت است.
  • معیاری برای ارزش یابی ساختار سرمایه یک بنگاه است.
  • ریسک فعالیت شرکت را می‌توان تا حدی تخمین زد.
  • ترازنامه راهکاری برای تعیین نقدینگی شرکت است.

 

 

 

محدودیت های اصلی ترازنامه های مالیاتی :

بنا به دلایل زیر مشاهده برگه ترازنامه مالیاتی در ابتدا حتما ما را با زیر و بم فعالیت‌ها، سودآوری‌ها و زیان‌های یک بنگاه در این بازه زمان آشنا نمی کند :

 

دارایی‌ها و بدهی‌ها که در ترازنامه مالیاتی توسط حسابداران و حسابرسان منعکس می‌شوند مبتنی بر بهای تمام شده تاریخی است . این روند ارزش‌های واقعی و منصفانه کالا و خدمات را بیان نمی کند به عبارتی تورم در اعداد آن تاثیر گذار نیست و مبلغ دارایی‌ها به روز نیستند.

 

 

تفسیر ترازنامه ها :

ترازنامه مالیاتی تصویری لحظه ای از وضعیت مالی شرکت در زمانی مشخص را نمایش می‌دهد. ترازنامه به خودی خود نمی تواند اطلاعاتی از روند‌هایی را که در زمانی طولانی رخ می‌دهند را در اختیار شما قرار بدهد به همین علت آن را باید با ترازنامه ی دوره‌های گذشته در همان سازمان مقایسه کرد.همچنین می‌توان ترازنامه را با سایر کسب وکار‌های همان صنعت هم مقایسه کرد چرا که صنایع مختلف رویکرد‌های خاص خود را در مسائل مالی دارند.

 

 

 

آیا ترازنامه‌ها اطلاعاتی از صحت سلامت فعالیت‌های مالی شرکت‌ها هم در اختیار ما می گذارند؟

نسبت‌های فراوانی از جمله نسبت بدهی به سهام را می توان از ترازنامه به دست آورد که به کمک آن سرمایه گذاران می توانند از سلامت فعالیت های مالی شرکت مطلع شوند.صورت سود و زیان و صورت جریان وجوه نقد نیز اطلاعات ارزش مندی به منظور ارزیابی وضعیت مالی شرکت ها به دست می دهند.

کمک مستقیم حسابرس داخلی به حسابرس خارجی

آیا می توان از حسابرسان داخلی برای کمک مستقیم به حسابرس خارجی برای اهداف حسابرسی استفاده کرد؟

آیا می‌توان از حسابرسان داخلی برای کمک مستقیم به حسابرس خارجی برای اهداف حسابرسی استفاده کرد؟ این پرسشی بسیار مهم و حیاتی است. استاندارد بین المللی حسابرسی ( (ISA) 610)، در سال ۲۰۱۳ بازنگری شد و در نهایت با نگاهی جدید منتشر شد. این استاندارد بر آن است که آیا حسابرس خارجی می‌تواند از کارکرد حسابرسی داخلی برای اهداف حسابرسی استفاده کند یا خیر؟

این موضوعی بسیار مهم بوده و از اهمیت زیادی در روند کاری برخوردار است. اگر یک حسابرس داخلی بتواند برای رسیدن به یک نتیجۀ نهایی به حسابرس خارجی کمک کند آیا منافع سازمان به خطر می‌افتند؟ یا آن که حقیقتی دچار ایراد می‌شود؟ پاسخ به تمامی این پرسش‌ها را می‌توانید بعد از خواندن این مقاله بدست آورید. (بخش اول )

حسابرسان خارجی و داخلی

بسیاری از کارهای انجام شده توسط حسابرسی داخلی شرکت می تواند با کارهایی که توسط حسابرس خارجی انجام می شود، به ویژه در زمینه‌های مربوط به ارزیابی فرآیندهای کنترل، همپوشانی داشته باشند.در این روند این احتمال وجود دارد که در انجام کارهای دقیق ارزیابی و بررسی چارچوب کنترل داخلی شرکت، حسابرس داخلی اقدامات مربوط به کنترل‌های مالی حسابرسی خارجی را هم انجام دهد.

به این ترتیب، حسابرس خارجی به جای اینکه این رویه‌ها را تکرار کند ممکن است به کار انجام شده توسط حسابرس داخلی اعتماد کند و از بررسی مجدد تمامی این موارد سرباز بزند.

رویکرد کلی مقاله: کمک مستقیم حسابرس داخلی به حسابرس خارجی

در حقیفت این مقاله بر ارائه کمک مستقیم توسط حسابرسان داخلی متمرکز بوده و از نظر تاریخی موضوع بسیار بحث برانگیزی به شمار می‌رود. حسابرسی خارجی کارمندانی از نهاد اقتصادی مستقل هستند که در صورت کمک مستقیم توسط حسابرسان داخلی ممکن است با چالش‌هایی از جمله تهدید استقلال کاری مواجه شوند.

این روند می‌تواند در برخی از موارد حتی به گزارش‌های اشتباه هم ختم شود. از طرف دیگر این روند اگر به صورت سالم اجرا شود هر کدام از افراد (حسابرس داخلی و خارجی) کار خود را به درستی انجام دهند، امتیازهای مثبتی هم دارد. مزایای زیر نشانگر امتیازات کمک مستقیم حسابرس داخلی به حسابرس خارجی است.

 

  •  از طریق گفتگوی موثر بین حسابرسان خارجی و داخلی رابطه تقویت شده ای به وجود خواهد آمد.
  •  با آگاهی از حسابرسان داخلی، حسابرس خارجی می‌تواند اطلاعات بیشتری را در مورد نهاد مورد نظر کسب کند.
  •  حسابرس خارجی می‌تواند از حسابرسان داخلی استفاده کرده تا به مباحثی که در آن‌ها به اندازۀ کافی اطلاعات ندارد مسلط شود.
  •  آشنایی با روند حسابرسی داخلی می‌تواند موجب شود تیم حسابرسی خارجی روی مهمترین موارد حسابرسی سازمان یا نهاد متمرکز شود.

اگر در سازمان یا نهادی قوانینی برای عدم این کمک رسانی وجود نداشته باشد. می‌توان از این روش برای سرعت بخشیدن به تمامی کارها بهره برد به یاد داشته باشید که بسیاری از نهاد‌ها و سازمان‌ها حتی از حسابرسان داخلی برای صلاحیت سنجی حسابرسی خارجی استفاده می‌کنند. در برخی از مواقع هم ممکن است این روند کاملاً عکس بوده و یک حسابرسی خارجی برای تأیید صلاحیت یک حسابرس داخلی استخدام شود.

چه زمانی می توان از حسابرسان داخلی برای کمک مستقیم استفاده کرد؟

حسابرس خارجی در حین انجام مسئولیت‌های خود باید تصمیم بگیرد که آیا در شرایط استفاده از حسابرسی داخلی برای کمک مستقیم هست یا خیر. برای این تصمیم شخص باید تعدادی از مراحل مهم را شناسایی کند و نسبت به آن‌ها نیاز و یا عدم نیاز خود به کمک مستقیم را به مدیران اصلی گزارش دهد. همچنین حسابرس خارجی باید میزان کمک از حسابرس داخلی را تعیین کرده و از آن تجاوز نکند. کمک مستقیم حسابرس داخلی به حسابرس خارجی موضوعی بسیار قابل بحث بوده و به راحتی نمی‌تواند در مکان‌های مختلف و شرایط‌های گوناگون از آن بهره برد.

این مراحل عبارت اند از:
این مراحل عبارت اند از:

  • منع قانونی
    حسابرسان خارجی ممکن است طبق قانون یا مقررات از کمک مستقیم از حسابرسان داخلی منع شود. بنابراین، اولین کار درک قانون یا مقررات حوزه قضایی است که حسابرس در آن فعالیت می‌کند.

به عنوان مثال
در انگلستان ، شورای گزارشگری مالی (FRC) حسابرسان خارجی را از استفاده از حسابرسان داخلی به عنوان “کمک مستقیم” اعضای تیم حسابرسی به منظور تقویت اصل استقلال حسابرس منع می کند. در نتیجه دستورالعمل‌های مربوط به کمک مستقیم هیچ کارایی در این قسمت نخواهد داشت.

  •  ارزیابی و اهمیت تهدیدات به هدف حسابرسان داخلی

این مورد به عنوان یک عنصر مهم در قضاوت حسابرس خارجی در مورد اینکه آیا حسابرسان داخلی می‌توانند مستقیماً کمک کنند در نظر گرفته می‌شود. عینیت به عنوان توانایی انجام وظایف بدون تعصب، تضاد منافع یا نفوذ غیرمستقیم دیگران برای قضاوت حرفه ای تلقی می‌شود.
عوامل زیر برای ارزیابی عینی بودن حسابرس خارجی مرتبط هستند:

لازم به ذکر است که هدف اصلی در اینجا ارزیابی تهدیدات برای عینیت است. اولین فاکتور را به عنوان مثال در نظر بگیرید اگر شواهدی نشان دهد که وضعیت سازمانی عملکرد حسابرسی داخلی از عینیت حسابرسان داخلی پشتیبانی می‌کند ، حسابرس خارجی با استفاده از کمک مستقیم حسابرسان داخلی احساس راحتی بیشتری کرده و اطلاعات خود را به راحتی گسترش می‌دهد. شرایط زیر احتمالاً از عینیت حسابرسان داخلی پشتیبانی می کند:

  1. عملکرد ممیزی داخلی به کسانی که مأموریت اداره سازمان را دارند گزارش می شود.
  2. – عملکرد حسابرسی داخلی وظایف مدیریتی یا عملیاتی ندارد که خارج از عملکرد حسابرسی داخلی باشد.
  3. – حسابرسان داخلی اعضای ارگان‌های حرفه ای مربوطه هستند که آن‌ها را ملزم به رعایت استانداردهای حرفه ای در مورد عینیت می کند.
تنظیم عملکرد جدید حسابرسی داخلی

تنظیم عملکرد حسابرسی داخلی

تنظیم عملکرد حسابرسی داخلی موضوعی بسیار مهم در کسب و کارها به شمار می‌رود. در شمارۀ قبلی سعی کردیم تا به برخی از مراحل آن بپردازیم. در این شماره هم به ادامۀ مطلب گذشته پرداخته و مبحث تنظیم عملکرد حسابرسی داخلی را به پایان می‌رسانیم.

مدت زمان مطالعه این مقاله : ۴ دقیقه

توجه:
باید توجه داشته باشید تنظیم نوین این روند باید باعث بهبود روند کیفی سازمان یا نهاد مربوط شود در غیر این صورت می‌توان این موضوع را تنها بخشی از هدر رفت جریان مالی در نظر گرفت. در این میان اگر شما هم تمایل دارید به تغییر این تنظیم‌ها بپردازید باید دلایلی موجه برای این کار داشته باشید.

دلایل معمول برای تغییرات عملکرد حسابرسی:

برای آنکه یک نهاد یا سازمان تصمیم بگیرد تنظیم عملکرد حسابرسی داخلی را تغییر دهد موارد گوناگونی وجود دارد. گاهی تغییر تیم مدیریت منجر به چنین تصمیمی شده و گاهی به دلیل ناکارآمد بودن سیستم حسابرسی داخلی این تصمیم از سوی مدیران ارشد گرفته می‌شود. در هر حال بهتر است به دو مقالۀ نوشته شده در این مقوله مراجعه کرده و در نهایت به این کار اقدام کنید.

• درباره مسائل کنترل بحث کنید

در این مرحله باید با حسابرسان داخلی و خارجی مربوطه مشورت کرده و تمامی نظرات آن‌ها را بشنوید. سعی کنید برای تنظیم عملکرد حسابرسی داخلی جدید با حسابرسی داخلی قبلی هم کمی صحبت کنید. بخش کنترل را وارسی کرده و به کنترل‌های باز و بستۀ حسابرسی دقت کنید.
این کار می‌تواند زوایای دید شما را نسبت به روند گذشته و اهداف آیندۀ شرکت توسعه داده و بهبود ببخشد.

در این میان شکل ساختاری سازمان و نهاد هم موضوعی بسیار مهم و حیاتی به شمار می‌رود. سعی کنید تا جای ممکن به تمامی موارد مربوط به حسابرسی و حسابداری مشرف باشید. گاهی تنها یک خطا در چیدمان استراتژیک شرکت می‌تواند تمامی بخش‌های چیده شده را به چالش بکشد.

توسعه " بررسی "جهان حسابرسی"
• توسعه ” بررسی “جهان حسابرسی”

شاید برخی از افراد سعی کنند با دایره مفاهیم و عقایدی که دارند دست به تغییرات کلی بزنند. این کار ممکن است در کوتاه مدت پاسخی مناسب برای سازمان شما به همراه داشته باشد اما در نهایت شما پیشرفت بزرگی را تجربه نخواهید کرد. سعی کنید برای تنظیم عملکرد حسابرسی داخلی جدید از المان‌های به روز و جدید استفاده کنید. روش‌های جدید چندین قابلیت مهم دارند.

اول: آنکه با شکل بازار روز و روند‌های جدید بیشتری سازگاری داشته و از تکنولوژی‌های مدرن برای رسیدن به هدف استفاده می‌کنند.

دوم: انتخاب روش‌ها و نگاه مدرن می‌تواند در بهبود کیفیت کاری شما از همۀ جهات اثرگذاری مطلوبی داشته باشد.

دلایلی دیگر:

سوم: دستۀ زیادی از افراد به دنبال جدید ترین و مدرن ترین سیستم‌های کاری بوده و سعی می‌کنند جایگاه خود را در بازارهای نوین ارتقأ دهند. شما با این رویکرد می‌توانید همیشه از جدید ترین و به روزترین دیدگاه‌های تجاری و مالی برخوردار باشید.

چهارم: دنیای امروز بیشتر از هر چیز دیگر نیاز به جهش رو به جلو داشته و هیچ گاه نمی‌توان با نگاهی ثابت و عملکردی قدیمی قله‌های جدید را فتح کرد. پس در نهایت شما نیاز دارید تا از آخرین اخبار و اماکانات جدید در راستای حسابرسی داخلی خود استفاده کنید.

  • نقشه‌ها و تمامی طرح‌های خود را برنامه ریزی کرده و میزان ریسک آن‌ها را بسنجید:

شما باید تمامی نظریه‌های خود را با دقت بررسی کرده و برای آن‌ها اهدافی تعیین کنید. این کار باعث منظم شدن روند جاری شرکت یا سازمان می‌شود. در این میان دقت داشته باشید شما باید ریسک‌های کارهای مورد نظر را هم در نظر گرفته و نسبت به آن‌ها هم هشیار باشید. این کار می‌تواند تا حد زیادی از مشکلات احتمالی در آینده جلوگیری کرده و در نهایت سرعت پیشرفت کار شما را افزایش دهد.

بهتر است:
بهتر است در زمان ترسیم نقشه‌ها و طرح‌های خود از خیال بافی و رویا پردازی‌های زیاد دوری کرده و نگاه اصلی شما به حقیقت باشد. این کار می‌تواند موجب برنامه ریزی دقیقتری شده و ریسک طرح‌های شما را به حداقل برساند.

  •  بررسی ارزیابی ریسک:

برای سازمان خود ارزیابی ریسک ایجاد کنید. این ارزیابی باید یک ارزیابی در سطح کلان باشد که شامل عوامل خطر خارجی و داخلی بوده و نگاه جامعی به تمامی طرح‌های پیش رو داشته باشد. ارزیابی ریسک را می‌توان یکی از مهم ترین ارکان تنظیم عملکرد حسابرسی در نظر گرفت. اگر ارزیابی‌های انجام شده به درستی بررسی شده باشند هیچگاه شرکت یا سازمان دچار مشکلات بسیار بزرگ نمی‌شود و در هر گونه چالشی راهکاری برای برون رفت از آن دارد.

  •  در نظرگرفتن بودجه:

بعد از انجام تمامی مراحل گفته شده باید میزان بودجۀ هر قسمت را به صورت واقع بینانه در نظر بگیرید. این کار بسیار مهم بوده و اشتباه در محاسبۀ آن می‌تواند تمامی استراتژی کلی کار شما را با مشکلاتی بزرگ رو به رو کند.

بهتر است در اولین قدم از فاکتورهای قدیمی بررسی را شروع کنید. در روند قبلی حسابرسی چه میزان بودجه برای هر بخش اختصاص داده می‌شده یا در کل چه هزینه‌هایی بیشتر از همه باعث هدر رفت بودجۀ سازمان می‌شده. پاسخ به تمامی این پرسش‌ها می‌تواند تصمیم گیری را برای شما هوشمندانه تر کرده و کارایی تنظیم عملکرد حسابرسی داخلی شما را بهبود ببخشد. .

  •  تدوین یک برنامۀ زمان دار :

در مرحلۀ بعدی باید برنامه‌های خود را به صورت زمان دار تدوین کنید. هر بخش باید بر روی یک جدول زمان بندی شده کارها را سرسامان داده و گزارش‌های مالی برای پاسخگویی داشته باشند. این کار به منظم شدن دستاوردهای شرکت یا سازمان کمک زیادی می‌کند.

  •  استخدام کارکنان و توسعه برنامه آموزش:

کارکنان مورد نیاز خود را استخدام کنید و برنامه‌ای برای آموزش کارکنان تهیه کنید. اطمینان حاصل کنید که پرسنل شما بر اساس ارزیابی ریسک شما ، طیف وسیعی از تخصص مورد نیاز را پوشش می دهند. همچنین ممکن است بخش‌هایی از برنامه حسابرسی خود را به ارائه دهندگان خدمات خارج از کشور یا متخصصان داخلی سازمان بسپارید. شما باید برای هر پیشامدی برنامه ای خاص در نظر بگیرد پس در انتخاب پرسنل و آموزش آن‌ها سخت گیر باشید.

 اطمینان از همکاری کامل

  •  اطمینان از همکاری کامل

بعد از انتخاب تیم مورد نظر باید تمامی همکاران خود را ارزیابی شخصیتی کرده و مطمئن ترین آن‌ها را برای سپردن کارهای سخت و دقیق انتخاب کنید. اول از همه اطمینان حاصل کنید که همکاران و تیم کاری که جمع کرده اید همکاری کاملی در کار خواهند داشت.

این کار را می‌توان از روی یک پرسش نامه یا کمی گفتگو متوجه شد. آیا اهداف شرکت با اهداف آن‌ها همسویی دارد یا خیر؟ هدف از کار کردن آن‌ها چیست؟ چه میزان زمانی تمایل به همکاری با شما دارند؟ تمامی این پرسش‌ها می‌تواند دورنمایی از تصور آن‌ها از کار را برای شما نمایان کند.

بخش آخر (تنظیم عملکرد حسابرسی داخلی جدید)

با تمامی مواردی که گفته شد در نهایت این شما هستید که به عنوان یک مدیر عالی رتبه تصمیم به این کار می‌گیرید، پس در انتخاب خود برای داشتن یک حسابرسی داخلی جدید و تنظیم روندی مدرن دقت عملی کافی داشته باشد. چرا که این تغییر بزرگ در ساختار مالی و کاری شرکت می‌تواند چالش‌های بزرگی برای شما در آینده ایجاد کند.

تنظیم عملکرد حسابرسی داخلی

بررسی کامل تنظیم عملکرد حسابرسی داخلی

بررسی کامل تنظیم عملکرد حسابرسی داخلی موضوعی مهم در برخی از کسب و کارها به شمار می‌رود. آیا تا به حال از شما خواسته شده است که عملکرد حسابرسی داخلی جدیدی را تنظیم کنید؟ این کار می‌تواند راندمان قبلی کار را تا حد زیادی بهبود بخشیده و به افزایش سرعت پیشرفت سازمان یا شخص کمک زیادی کند. برای این کار باید برخی از کارها و عملیات‌ها را انجام دهید. این کارها به عنوان پیش نیازهای این تنظیم جدید بسیار حیاتی بوده و می‌تواند  سطح کاری شما را تا حد زیادی افزایش دهد.  تنظیم عملکرد حسابرسی داخلی (بخش اول)

 

مدت زمان مطالعه این مقاله : ۳ دقیقه

چرا سازمان‌ها و کسب و کارها عملکرد حسابرسی داخلی جدید را تنظیم می‌کنند.

تنظیم عملکرد جدید حسابرسی داخلی در برخی از موارد اجتناب ناپذیر است. این کار موجب می‌شود استانداردهای جدیدی وضع شده و از جهات متفاوتی به کار حسابرسی شرکت یا سازمان نظارت شود. اما چه چیز موجب این تغییر رویکرد می‌شود. در اولین قدم باید ناکارآمدی سیستم حسابرسی داخلی قبلی را دلیل اصلی این تغییر رویکرد دانست. در مواقعی هم سیستم قبلی پاسخگویی نیاز جدید سازمان نیست و در نهایت این تداخل نیاز و کارایی می‌تواند منجر به تنظیم جدیدی در روند کار حسابرس داخلی شود.

الگوی اصلی:

در برخی از موارد هم حسابرس داخلی جدید روند کاری خود را به صورت الگوی اصلی برای پیشرفت سازمان به استانداردی اصلی تبدیل می‌کند. در هر حال این تنظیم جدید به هر عنوان و شکلی که صورت بگیرد در نهایت برای پیشرفت و پیشبرد اهداف کلی سازمان بوده و هدفی جز این در این موضوع در میان نیست.

برای تغییر این سیستم اولیه و تنظیم جدید عملکرد حسابرسی داخلی چه کارهایی باید انجام داد.

برای تغییر این سیستم اولیه و تنظیم جدید عملکرد حسابرسی داخلی چه کارهایی باید انجام داد.

  • مرجع حسابرسی داخلی استانداردی را ایجاد کنید:

در اولین قدم باید مرجع فعالیت حسابرسی داخلی جدیدی را تعیین کنید برای این کار نیاز دارید تمامی قوانین و مطالب مربوطه را جستجو کرده و نسبت به آخرین نسخه‌های این موضوع اقدام به تغییرات بنیادی کنید. به یاد داشته باشید  استفاده از منابع جدید و به روز مهم ترین قدم برای تنظیم عملکرد جدید حسابرسی داخلی در نظر گرفته می‌شود.

  • ایجاد یک تصویر روشن از رویکرد کلی سازمان یا شرکت:

برای ایجاد رابطه بهتر بین حسابرس داخلی و مدیران جلسه‌های مصاحبۀ کاری برگزار کنید. این کار می‌تواند توقعات دقیق مدیران و رویکرد اصلی سازمان یا کسب و کار پیش رو را روشن تر کرده و باعث وضع بهترین استانداردها برای کار حسابرسی جدید شود. تنظیم جدید عملکرد حسابرسی داخلی یک کار پرمخاطره و دقیق است.

چرا که باید تمامی موارد و سلیقه‌های افراد را در برگرفته و در نهایت به پیشرفت کاری شرکت هم منجر شود. از سمت دیگر شما نیاز دارید در مورد انواع قوانین به روز مالیات و دیگر موارد مربوطه اطلاعات کسب و کرده و در روند تنظیم جدید از آن‌ها استفاده کنید.

  • منشور کمیته حسابرسی را مرور کنید

در قدم بعدی باید منشور کمیته حسابرسی را بدست آورید و بررسی کنید. مطمئناً، هیچ منشور نمونه ای شامل کلیه فعالیتهایی که ممکن است برای شما مناسب باشد نیست. پس بهتر است به سراغ منبع اصلی رفته و در تنظیم جدید عملکرد حسابرس داخلی از آن بهره ببرید. این کار چند امتیاز دارد. اول آنکه هیچ چیزی در این منشور کهنه و قدیمی نیست. تمامی قوانین به روز بوده و شما را به درستی راهنمایی می‌کند. دوم آنکه شما با این مرجع می‌توانید تصمیماتی درست و مدرن برای کار خود اتخاذ کنید.

  • درک بهتر نیازهای معیار:

نیازهای “معیار” یا معیار گذاری مناسب موضوعی مهم در تنظیم جدید عملکرد حسابرسی داخلی به شمار می‌رود. به زبان ساده تر  یعنی صنعت، گروه‌های تخصصی‌، سازمان‌های دیگر با همان تعداد پرسنل و غیره را باید مورد بررسی قرار دهید این کار می‌تواند معیارهایی مشخص و اصولی را برای شما اشکار کرده و شما را در تنظیم هر چه بهتر معیارهای اساسی راهنمایی کند.

به یاد داشته باشید معیارهای اساسی و پیدا کردن آن‌ها می‌تواند سرعت پیشرفت کاری شما را تا حد زیادی بهبود بخشیده و  استانداردهای جدید و مناسبی برای شما ایجاد کند.

  • سیاست ها و روش ها را مرور کنید

در مرحلۀ بعد باید سیاست‌ها و رویه‌های مکتوب قبلی سازمان خود، به ویژه سیاست مربوط به مسئولیت مدیریت در کنترل سازمان را بدست آورید و مرور کنید. این کار می‌تواند اشتباهات قبلی را نمایان و به تغییر آن‌ها کمک زیادی کند. از طرف دیگر شما با این روند می‌توانید از روش‌های قبلی و نکات مثبت و منفی آن‌ها آگاه شوید و در برنامه ریزی مجدد خود از این اطلاعات به نحو مطلوبی استفاده کنید.

استفاده از حسابرس داخلی

در دوره های آموزشی و سمینارهای حسابرسی خارجی چه می‌گذرد؟

در دوره های آموزشی و سمینارهای حسابرسی خارجی چه می‌گذرد؟ (بخش دوم) این موضوعی بسیار مهم است چرا که کشور ما در این زمینه یک پیرو به شمار می‌رود.

دانشکده حسابرسی فناوری اطلاعات

این خاصیت تجارت امروزی است که می‌تواند بدون زیرساخت‌های (IT ) قوی کارها را سامان داد. بسیاری از شرکت‌ها بیشتر پشتیبانی‌های (IT) خود را به خارج از کشور سپرده و یک حسابرس داخلی قوی را محور اصلی کارها قرار می‌دهند. حتی اگر تیم (IT) شرکت در قسمت داخلی آن واقع شده باشد اما باز هم در کشورهای دیگر سعی می‌کنند تمرکز کار اصلی بخش حسابداری و حسابرسی را به حسابدارن امین شرکت یا نهاد بسپارند.

این دوره در حقیقت برای حسابرسان مالی ،‌عملیاتی و بازرگانی طراحی شده است که باید دانش فنی و عملیاتی خود را برای حسابرسی فناوری‌های اطلاعات و سیستم های کاربردی کسب و کار به روز کنند. شما با یادگیری موارد گفته شده در این دروس و مبحث می‌توانید تمامی نیازهای اصلی خود را به درستی در کار حسابداری و حسابرسی آموزش دیده تا بتوانید در آینده بر بیشتر نرم افزارها یا شبکه‌های حسابداری مجازی و حقیقی تسلط داشته باشید. از این نظر دانشکدۀ حسابرسی فناوری اطلاعات می‌تواند گزینۀ بسیار مناسبی برای افرادی باشد که به کار حسابداری و حسابرسی با چشم اندازی بلند مدت نگاه می‌کنند.

حسابرسی و کنترل فناوری اطلاعات

با نگاهی فشرده تر به مسائل مهم حسابرسی که سیستم (IT) برای شما ایجاد می کند، باید درک کنید که این آموزش‌ها بسیار لازم و ضروری است. این دوره به شما در زمینه‌های مختلف (IT) و موارد مربوطۀ آن به حسابداری و حسابرسی می‌تواند شما را از بسیاری جهات به عمل روز این تکنولوژی آگاه کند تا شما بتوانید در آینده از پس پروژه‌های حسابداری روز دنیا هم بر آیید.

این سمینار مفاهیم فن آوری اطلاعاتی را که باید بدانید برای درک نگرانی های ممیزی در محیط (IT) بیان می‌کند. شما کنترل‌های لازم را برای سیستم‌های کاربردی خواهید آموخت. این جلسه همچنین کنترل‌های خاصی را برای ارزیابی، هنگام بررسی سیستم های نصب شده فعلی، سیستم‌های جدید و در حال توسعه و فعالیت‌های مختلف در بخش فناوری اطلاعات را هم آموزش می‌دهد.. علاوه بر این، شما روش‌های حسابرسی سیستم‌های خودکار را هم فرا خواهید گرفت و تأثیر( Sarbanes-Oxley) را در ممیزی فناوری اطلاعات بررسی خواهید کرد.

سمینارهای حسابداری

تجزیه و تحلیل داده های حسابرسی

اگر شما مسئولیت مدیریت تجزیه و تحلیل داده‌های شرکت خود را برای انطباق بر عهده دارید یا می‌خواهید مسئولیت آن را بر عهده بگیرید، باید در این بخش هم حرفی برای گفتن داشته باشید و از دورس این مبحث هم سردرآورید. با داشتن اطلاعات مناسب در این حوزه هست که می‌توانید راه‌های جدیدی را برای به حداکثر رساندن روش تجزیه و تحلیل داده ها فرا بگیرید..

در این درس و مبحث، شرکت کنندگان خواهند آموخت که برای راه اندازی و اجرای یک تجزیه و تحلیل موفقیت آمیز داده یا عملکرد تکنیک های حسابرسی به کمک رایانه (CAAT) چه کار‌هایی لازم است. شما همچنین موانع مشترک را مرور کرده و متوجه خواهید شد که چگونه موفق ترین سازمان‌ها در جهان توانسته اند از قدرت تجزیه و تحلیل داده‌ها برای دستیابی به ارزش قابل مشاهده و پایدار استفاده کنند.

(Boot Camp ) امنیت اطلاعات

اگر بدنبال مکانی مناسب برای دادن دانش لازم به تیم خود برای گذراندن آزمون‌های امنیتی مورد نیاز هستید در این سایت آن را پیدا کرده اید. دروس و سمینارهای این سایت آموزشی یک بوت کمپ جامع است که طیف گسترده ای از آموزش‌های آزمون امنیت اطلاعات را پوشش می دهد.

این کلاس به پزشکان امنیت اطلاعات کمک می‌کند تا برای آزمون( CISSP CBK) ، (CISM) ، (CISA) یا سایر آزمون‌های رسمی در زمینه امنیت اطلاعات یا کنترل فناوری اطلاعات آماده شوند. این امر همچنین برای کارکنان حسابرسی که سیستم‌های اصلی( IT) و پرسنل مرتبط با ریسک را که برای حفظ سیستم‌های شرکتی و مشتری به( IT) متکی هستند را تأیید می کند. شما با شرکت در این بخش ، جنبه‌هایی از مجموعه دانش مشترک ISC2 (CBK) همراه با ارزیابی روش‌ها و ابزارهای مورد نیاز برای ساخت یک ممیزی یا یک چارچوب امنیت اطلاعات جامع را فرا خواهید گرفت.

حسابداری و ریسک‌های معمول

حسابرسی سیستم های کاربردی تجارت

اگر شرکت شما یکی از شرکت ‌هایی است که به سمت برنامه‌های تجاری خودکارتر حرکت می کند ، این یک سمینار حسابرسی داخلی است که باید به آن توجه کنید. با استفاده از این دوره، می توانید یاد بگیرید که چگونه تمام ویژگی‌های یک برنامه تجاری را همراه با خطرات و اهداف کنترل فناوری اطلاعات عمومی ارزیابی کنید.

این سمینار برای حسابرسان مالی ، عملیاتی و فناوری اطلاعات طراحی شده است که برای حسابرسی از برنامه های تجاری خودکار نیاز به درک فنی و عملیاتی خاصی دارند. با شرکت در این بخش ، شما خواهید آموخت که چگونه خطرات و کنترل‌های اصلی را در هر مرحله از چرخه پردازش برنامه ارزیابی کنید و چطور روش حسابرسی خود را برای دستیابی به نتایج مطلوب به روشی مناسب اولویت بندی کنید.

مدرسه ریسک

در این سمینار ، شرکت کنندگان مفاهیم اساسی روش حسابرسی مبتنی بر ریسک را یاد می گیرند. ما تمام جنبه‌های ارزیابی ریسک ، از جمله اصول حسابرسی مبتنی بر ریسک ، تعریف ریسک از نظر تجاری ، شناسایی زمینه های اصلی ریسک ، ارزیابی ریسک جهانی و انجام یک تجزیه و تحلیل دقیق ریسک در سطح تعامل را پوشش خواهیم داد.

مالیات

ماده‌ها و قوانین مالیاتی مهم در حسابرسی و حسابداری

ماده‌ها و قوانین مالیاتی مهم در حسابرسی و حسابداری می‌تواند کمک مناسبی برای دانشجوهای این رشته باشد و از طرفی اطلاعات این دسته از افراد را افزایش دهد. در این مقاله سعی شده دقیقاً ماده قانون‌های حسابرسی و حسابداری مالیاتی با دقت نوشته شود. این مطالب مواردی ضروری برای تحصیل کنندگان در این رشته محسوب می‌شود.

ماده قانون‌های مهم:

ماده ۱ و ۲ ::اشخاص مشمول و غیر مشمول مالیات

ماده ۴۴ : اخذ حق تمبر به ازای هر برگ چک ۲۰۰ ریال میباشد

ماده ۴۵ : از اوراق قرضه سفته،برات،فته طلب معادل نیم درهزار حقتمبر دریافت میشود(تبصره)

ماده۴۶ :حق تمبر بارنامه ،هوایی، دریایی، زمینی

ماده ۴۸ :سهام وسهم الـشرکه کلیه شرکت های ایرانی موضوع قانون تجارت به اسـتثنای شرکت های تعاونی براساس ارزش اسمی سهام یا سهم الشرکه به قرار نیم در هزار مشمول حق تمبر خواهد بود. کسورصد ریال هم صد ریال محسوب می شود.

ماده۵۰ :دریافت حق تمبر به جای الصاق و ابطال برروی سفته و برات و بارنامه

ماده۵۲و۵۳و۵۴ :تعیین درآمدمشمول مالیات امالکی که به اجاره واگذار می شوداعم از نقدی و غیر نقدی پس از کسر۲۵ %استهالک اجاره و هزینه

تبصره۹ ماده۵۳ :مهلت پرداخت مالیات اجاره۱۰روزپس ازکسروپرداخت آن به امورمالیاتی

ماده۵۹ :مالیات نقل وانتقال امالک غیرمنقول(زمین،آپارتمان، ساختمان وسرقفلی)

ماده۷۷:مالیات نقل وانتقالات ساختمانهای نوساز اعم ازمسکونی وغیره که بیش ازدوسال ازتاریخصدورگواهی پایان کارآنها نگذشته باشد.

۶۰ ماده مهم از قوانین مهم مالیاتی برای حسابداران جوان وجویای کار

ماده ۸۰ :تکلیف تسلیم اظهارنامهمالیاتی برای مالکین املاک تا ۳۰ روزپس ازانجام معامله ویا تاآخرتیرماه
سال بعد.

ماده ۸۱ :معافیت مالیات بردرآمدحاصل ازکلیه فعالیتهای کشاورزی، دامپروری، دامداری پرورش ماهی، زنبور عسل، پرورش طیور، صیادی و ماهیگیری،

ماده ۸۵،۸۴،۸۳،۸۲ :)مالیاتبردرآمدحقوق(مالیات بردرآمدحقوق ومعافیت سالیانه حقوق و مزایا

ماده ۸۶ .تکلیف کسروپرداخت مالیات حقوق حداکثر ظرف ۳۲ روز با تسلیم فهرستی از دریافت کنندگان حقوق به اداره امور مالیاتی

ماده ۹۱ : حقوق و مزایای معاف از مالیات

ماده ۹۲ : بخشودگی ۵۲ %مالیات حقوق کارکنان شاغل در مناطق کمتر توسعه یافته

ماده ۹۵،۹۴ و ۹۶ :.موضوع درآمد مشمول مالیات اشخاص حقیقی(صاحبان مشاغل بند الف،ب،ج)

ماده ۹۷ : موارد علی الراس و تشخیص مالیات از طریق علی الراس و ابلاغ کتبی درخواست دفاترو اسناد و مدارک حسابداری و هیئت ۳ نفره حسابرسان منتخب سازمان امورمالیاتی کشور

ماده۱۰۳ :تکلیف الصاق وابطالت مبروکلای دادگستری وسایرافرادی که وکالت قبول میکنند و جدولحق تمبر وکالت نامه برای دعاوی و اختلاف مالی

ماده ۱۰۴ : مالیات تکلیفی هر نوع کارمزد وحق الزحمه )به جز کارمزد های بانکی و کارمزدمعاملات بورسی( و مهلت پرداخت به اداره امور مالیاتی

ماده ۱۰۵ : نرخ مالیات بر درآمد اشخاص حقوقی (شرکتها و موسسات)

ماده۱۰۷ : نرخ مالیات بردرآمد اشخاص خارجی فعال در ایران

ماده ۱۱۰ : تکلیف تهیه و تنظیم و ارسال اظهارنامه مالیات بر درآمد اشخاص حقوقی و تعیین

 

مهلت قانونی ارسال اظهارنامه به ادارات امور مالیاتی

 

ماده ۱۱۶،۱۱۵،۱۱۴ :تکلیف تسلیم اظهارنامه مالیاتی شرکتهای منحله وتعیین تکلیف مالیاتیآنها پس از انحلال

ماده ۱۳۱ : نرخ مالیات بردرآمد اشخاص حقیقی

ماده ۱۳۲ : معافیت مالیاتی فعالیتهای تولیدی و معدنی با شرایط خاص

ماده ۱۴۱ : معافیت مالیاتی درآمدحاصل از صادرات محصولات

ماده ۱۴۲ : معافیت مالیات بر درآمد کارگاههای فرش دستباف و صنایع دستی

ماده ۱۴۳ : بخشودگی مالیات بردرآمدحاصل ازفروشکالاهاییکهدربورس کالا به فروش میرسند.و شرکتهایی که سهام آنها در بورس و فرا بورس پذیرفته و معامله می شوند.

ماده ۱۴۳ مکرر: مالیات نقل و انتقال سهام و حق تقدم سهام شرکتها

ماده ۱۴۵ : معافیت سود سپرده بانکی و اوراق مشارکت

ماده ۱۴۷ و ۱۴۸ : هزینه های قابل قبول و موجه از نظر سازمان امور مالیاتی

ماده۱۴۹-۱۵۰ : نحوه محاسبه استهلاک دارائی های مشهود و نامشهود

ماده۱۵۱ : جدول نرخ استهلاکات دارائی های ثابت مشهود

ماده ۱۵۲ : قرائن مالیاتی برای محاسبه مالیات به طریق علی الراس

ماده ۱۵۴ : تعیین جدول ضرایب تشخیص درآمد مشمول مالیات به طریق علی الراس

ماده ۱۵۵ : سال مالیاتی

ماده ۱۶۹ :تکلیف کاربرد وسایل و روشها و صورت حساب ها و فرم هایی که جهت نگهداری حساب از طرف سازمان امور مالیاتی تعیین می شوند.

ماده ۱۶۹ مکرر:اختصاص شماره اقتصادی به مودیان و تکلیف تسلیم فهرست معاملات به ادارات امور مالیاتیو جرایم مقرر درصورت عدم اجرای قانون

ماده ۱۸۹ : جایزه خوش حسابی مالیاتی

 

۶۰ ماده مهم از قوانین مهم مالیاتی برای حسابداران

  • ماده‌ها و قوانین مالیاتی مهم در حسابرسی و حسابداری

 

ماده ۱۹۰ :جریمه تاخیر در پرداخت مالیات و تعیین شده و بخشودگی جرایم مالیاتی

ماده ۱۹۲ : جریمه عدم تسلیم اظهارنامه توسط اشخاص حقوقی و مشمولان بند الف و ب ماده ۱۵ و درآمد کتمان شده یا هزینه های غیر واقعی

ماده ۱۹۳ : جریمه عدم ارایه ترازنامه و حساب سود و زیان و جریمه رد دفاتر قانونی

ماده۱۹۷ : جریمه عدم ارایه فهرست دریافت کنندگان حقوق و مزایا

ماده ۱۹۹ : جریمه ۷۲ %عدم پرداخت مالیات های تکلیفی مکسوره پرداخت نشده

ماده ۲۲۶ : اجازه اصلاح اظهارنامه مالیاتی بردرآمدتسلیمی حداکثر ظرف مدت یک ماه از تاریخ انقضای مهلت تسلیم اظهارنامه اصلی

ماده ۲۳۸ : مهلت اعتراض به برگ تشخیص مالیات ظرف ۳۲ روز از تاریخ ابلاغ

ماده ۲۴۴ : مرجع رسیدگی به اختلافهای مالیاتی(هیئت های ۳نفره حل اختلافات مالیاتی)

ماده ۲۵۱ : درخواست رسیدگی به اختلاف مالیاتی از مرجع شورای عالی مالیاتی

ماده ۲۵۱ مکرر:درخواست رسیدگی به اختلاف مالیاتی در هیئت مرکب از سه نفر منتخب وزیر امور اقتصادی و دارایی

ماده ۲۵۲ و ۲۶۰ : مربوط به شورای عالی مالیاتی و تعداد اعضای شورا و وظایف آن

ماده ۲۷۲ : اجازه حسابرسی مالیاتی به سازمان حسابرسی و حسابداران رسمی و موسسات حسابرسی عضو جامعه حسابداران رسمی کشور

ماده‌ها و قوانین مالیاتی مهم در حسابرسی و حسابداری می‌تواند کمک بسیار مهمی برای علاقه مندان در این رشته باشد. به یاد داشته باشید که شغل‌های مانند حسابرسی و حسابداری با قوانین و ماده‌های قانونی گره خورده و هیچ فردی نمی‌تواند بدون اشراف به چنین مواردی کار خود را به خوبی انجام دهد.

نقش حسابرسی در زمان بحران‌های مالی سازمان

نقش حسابرسی در زمان بحران‌های مالی سازمان

مقدمه

نقش حسابرسی در زمان بحران‌های مالی سازمان بسیار مهم و حیاتی است چرا که حسابرس داخلی می‌تواند با اتخاذ تصمیم‌هایی از ضرر بیشتر جلوگیری کند. حسابرسی داخلی از طریق وظایف خود اطمینان منطقی از اجرای تصمیمات را فراهم می‌کند از این رو قبل از اجرای هر تصمیمی سعی می‌کند تمامی جوانب موضوع را به درستی سنجیده و از کارهایی با ریسک بسیار بالا جلوگیری کند. باید گفت کمک به مدیریت به منظور کنترل بهتر بر عملیات کلی عملکرد حسابرسی داخلی را در هنگام بحران تشکیل می‌دهد.

 

همچنین شما می توانید تمامی پرسش های اصلی خود را در مورد فعالیت های شرکت مفید در لینک های ذیل جستجو کنید.

خدمات حسابرسی

 خدمات حسابداری

خدمات مدیریتی

 خدمات مالیاتی و مشاوره قانونی

خدمات حقوقی

خدمات آموزشی

در شرایط ‌های بحرانی حسابرس داخلی به نقش اولیۀ خود یعنی بررسی صداقت در گزارش‌ها و صورت‌های مالی غلبه کرده و سعی می‌کند به عنوان یک اهرم قدرتمند در زمان تصمیم گیری کاربرد داشته باشد. بررسی میزان ریسک کارهای احتمالی از مهم ترین نقش‌های یک حسابرس در هنگام بحران‌های سازمانی است.

 

مدت زمان مطالعه این مقاله : ۶ دقیقه

نقش حسابرس داخلی برای جلوگیری از تقلب

تمامی کارها در هر سطحی با تعدادی از مشکلات مانند: تقلب مواجه است. موثرترین ابزار در جلوگیری از تقلب، مدیریت صحیح و بررسی‌های کامل بخش‌های مختلفی کاری است. باید به خاطر داشته باشید که کنترل و حسابرسی داخلی از اهمیت بسیار بالایی در زمینه حاکمیت شرکتی برخوردار هستند. در این مقاله سعی شده تا ابعاد اهمیت وجود یک حسابرس داخلی برای جلوگیری از بسیاری از بحران‌ها در سازمان‌ها بررسی شود.

مدیریت ریسک:

مدیریت ریسک:

در هر شرکت یا سازمانی زمانی فرا می‌رسد که مدیران ارشد باید بر سر بعضی از موارد ریسک کنند، ولی در این میان احتمالاتی نیز وجود دارد که حاکی از ضرر کلی یا جزئی شرکت می‌شود. در چنین مواردی یک حسابرس داخلی با بررسی تمامی جوانب و امور مورد نظر و واجب، می‌تواند بدون سوء نیت نظر خود را در بارۀ ریسک پیش رو بگوید. اگر حسابرس داخلی درک درستی از اطلاعات مالی و کاری شرکت و همچنین کلیت بازار کاری داشته باشد به احتمال زیاد کار مورد نظر با کمترین میزان ریسک همراه خواهد بود. یکی از مهم ترین نقش‌های حسابرسی در زمان بحران‌های مالی سازمان بررسی نقطه ضعف‌های نقشه‌های استراتژیک کاری است.

مقدمه ای در مدیریت

حوزه مدیریت همراه با جامعه بشری تکامل یافته است که با نیاز عموم مردم مشخص می‌شود. انسان‌ها برای سازماندهی وقت و فعالیت‌هایشان سعی می‌کنند همه چیز را مدیریت کرده و به وادی نظم پیوند بزنند. اما این موضوع چه ارتباطی با حسابرسی داخلی دارد؟

آیا حسابرسی داخلی هم نوعی مدیریت بر منابع محسوب می‌شود؟ پاسخ تمامی این پرسش‌ها مثبت است. اگر شما هم در سازمان یا شرکتی مشغول به کار هستید این مدیریت است که نسب به بیشتر موارد نظر داده و باقی افراد باید به آن عمل کنند اما نقش یک حسابرس داخلی در این موارد چیست؟ باید بگوییم یک حسابرس داخلی نقش یک مشاور و سرباز وفادار را برای شرکت یا سازمان ایفا می‌کند.

حسابرس داخلی به عنوان یک دستیار وفادار و نکته بین سعی در بررسی تمامی بخش‌های مالی سازمان داشته و از سو گیری‌های غیر منصفانه و هدر رفت هزینه‌ها تا حد امکان جلوگیری می‌کند. شاید بتوان گفت که فعالیت مدیریت را می‌توان مهمترین فعالیت در یک نهاد اقتصادی دانست و در مرحلۀ بعدی به طور حتم کار یک حسابرس داخلی یا حسابدار است که بر دیگر عناوین شغلی برتری دارد.

اهمیت وجود یک حسابرس داخلی

حسابرسی داخلی یک رشته با گرایش‌های مدیریتی است که باعث شده یک حسابرس داخلی به عنوان یک مدیر کوچکتر بر بسیاری از کارها اشراف داشته باشد. ممیزی‌ها امروزه در طیف وسیعی از فعالیت‌های عملیاتی مورد استفاده قرار می‌گیرد و همچنین انتخاب گسترده ای را ارائه می دهد که هر کدام در نهایت به سود شرکت‌ها و سازمان‌ها می‌باشد.

خدمات اطمینان و مشاوره در حسابرسی داخلی

حسابرسی داخلی باید ایمنی منطقی را که عملیات بر پایۀ آن انجام شده را تضمین کند. تصمیمات گرفته شده در این بخش تحت کنترل حسابرس داخلی بوده و از این طریق به بهبود شرایط سازمان کمک می‌کند

حسابرسی داخلی نشان دهنده هر کاری است که یک مدیر باید آن را انجام دهد تا اطمینان حاصل کند که روند کاری به درستی انجام می‌شود و با کمترین خطر همراه است. کنترل خوب بر موقعیت‌های دشوار، تسلط بر منابع و از دست ندادن آن‌ها به سرعت یا استراتژی‌های بسیار مناسب از جمله کارهایی است که به عنوان بخشی از نقش حسابرسی در زمان بحران‌های مالی سازمان در نظر گرفته می‌شود. نقش حسابرس در زمان بحران‌های مالی سازمان نقشی بسیار اساسی و مهم است که نیاز به تجربه و البته خبره بودن شخص دارد.

حسابرسی داخلی حرفه ای از هرگونه تصمیم گیری بر اساس خیال پردازی‌های معمول باید به دور باشد. تمامی تصمیم‌های گرفته شده باید بر اساس دلیل و منطقی مناسب باشند در غیر این صورت می‌تواند عواقب جبران ناپذیری را به دنبال داشته باشد.

توصیه هایی برای بهبود

توصیه هایی برای بهبود شرایط یک سازمان یا نهاد کاری

  • حسابرس داخلی یک مشاور مستقل برای تنظیم توصیه‌های مهم است ، نه یک
    کنترل کننده، این استقلال توسط استانداردها و روش‌ها و ابزارهای مرجع این کار ارائه می شود.
  •  باید در قوانین تعیین شده در کار سازمان یا نهاد اجرایی حسابرسی داخلی به دقت در نظر گرفته شود.
  •  تمامی گزارش‌ها و صورت‌های مالی صحت سنجی شده و از زیر تیغ حسابرس اصلی بگذرد.

بخش آخر( نقش حسابرسی در زمان بحران‌های مالی سازمان)

به یاد داشته باشید که یک حسابرس داخلی همیشه به عنوان یک مشاور مالی و استراتژیک سازمان‌ هم شناخته می‌شود و در زمان‌های بسیار بحرانی نظر یک حسابرس داخلی حتی در برخی از موارد از یک مدیر هم مهم تر بوده و می‌تواند روند نزول شرکت یا سازمان را به روندی صعودی تبدیل کند. اما با این همه لازمۀ اصلی این کارها دانش مناسب و تجربۀ بسیار زیاد است.