نوشته‌ها

حسابرسی داخلی

هوش مصنوعی و تأثیر آن بر روی حسابرسی داخلی:

هوش مصنوعی و تأثیر آن بر روی حسابرسی داخلی: (بخش اول)

شرکت مفید : تاثیر هوش مصنوعی بر حسابرسی داخلی : شاید برای شما هم جالب توجه باشد که امروزه تمامی فعالیت‌های پیچیدۀ انسانی را به وسیلۀ هوش‌های مصنوعی انجام می‌دهند. در این میان تمامی صنایع مختلف نیاز مبرمی برای این سیستم هوشمند دارند چرا که این سیستم هوشمند هم از نظر هزینه و هم از نظر دقت بر نیروی انسانی برتر بوده دردسر کمتری را ایجاد می‌کند.

شرکت حسابرسی داخلی مفید:

شما با مطالعه این مقاله می توانید از آینده شغل حسابرسی داخلی در کنار ابر رایانه ها مطلع شوید. در این مقاله می خواهیم پرسشهایی نظیر موارد ذیل را پاسخ دهیم:

مدت زمان مطالعه این مقاله : ۴ دقیقه

همچنین شما می توانید تمامی پرسش های اصلی خود را در مورد فعالیت های شرکت مفید در لینک های ذیل جستجو کنید.

خدمات حسابرسی

 خدمات حسابداری

خدمات مدیریتی

 خدمات مالیاتی و مشاوره قانونی

خدمات حقوقی

خدمات آموزشی

پرسش ها:

آیا با وجود ابرربات های هوشمند شغل حسابرسی داخلی به خطر می افتد؟

آیا حسابرسی را می توان به ربات ها سپرد؟

آیا حسابرسی داخلی می تواند به  وسیله امکانات هوش مصنوعی انجام شود؟

آیا می تواند از ربات هابه عنوان حسابرسان آینده نام برد؟

تا کجا شغل حسابرسی داخلی می تواند به وسیله نیروی انسانی انجام شود؟

مهم ترین امتیاز هوش مصنوعی در امر حسابرسی داخلی چیست؟

آیا ربات های حسابرس در آینده قابل اعتماد هستند؟

آیا یک ربات حسابرس داخلی می تواند استراتژیست یک شرکت یا کمپانی بزرگ هم باشد؟

ما در دو مقاله پیش رو می خواهیم به تک تک این پرسش ها پاسخ داده و آینده کاری حسابرسی داخلی را در کنار هوش مصنوعی بررسی کنیم.

 

شروع ماجرا:

از تلفن‌های گویا تا تمامی سیستم‌های حسابداری و حسابرسی پیشرفته همگی رگه‌هایی از این جریان هوش مصنوعی را با خود به همراه دارند. ما در این مقاله سعی داریم به بررسی هوش مصنوعی و تأثیر آن بر روی حسابرسی داخلی بپردازیم و آن را به صورت کامل تشریح کنیم. با ما تا پایان این مقاله همراه باشید.

مهم ترین امتیازات هوش مصنوعی:

اگر شما هم نیاز به یک سیستم بدون نقص و دقیق دارید باید به دنبال هوش‌های مصنوعی باشید. این تکنولوژی مدرن توانسته بدون مشکلاتی که یک انسان ممکن است با آن رو به رو شود مانند: خستگی، پیگیری نا منظم و دیگر چیزها به تمامی نیاز‌های شما و سازمان کاری شما پاسخی مناسب دهد.

امروزه در اکثر بخش‌های مدیریت ریسک، کنترل فناوری اطلاعات و تکنیک‌های نوین حسابرسی داخلی از هوش‌ مصنوعی استفاده می‌شود به طوری که نمی‌توان هوش مصنوعی و تأثیر آن بر روی حسابرسی داخلی را در نظر نگرفت. اگر بخواهیم به یکی از مهم ترین امتیازات این سیستم‌های هوشمند اشاره کنیم می‌توان به فرمان پذیری آن‌ها و تغییر داده‌ها بعد از دستورات جدید اشاره کرد.

 

 

شما می‌توانید به راحتی دستورهای جدیدی برای سیستم هوش مصنوعی خود ایجاد کند و تمامی نتایج را به دلخواه تحویل بگیرید. این انعطاف یکی از مهم ترین بخش‌های یک هوش مصنوعی به شمار می‌رود.

هوش مصنوعی یک همکار مناسب برای یک حسابرس

شاید برای یک حسابرس رسیدگی به بخش عظیمی از حسابداری‌ها و بررسی صحت آن‌ها کاری بسیار زمان بر و طاقت فرسا باشد.

در این میان می‌توان برای بسیاری از کارهای روتین در یک سازمان از این روند هوشمند استفاده کرد. این کار تو ویِژگی‌ بسیار مهم و حیاتی دارد.

• اول: در زمان حل مسئله و رسیدگی به موارد گوناگون وقت زیادی هدر نمی‌شود.
• دوم: این سیستم عاری از هر گونه خطا بوده و کاملاً نسبت به دستورات شما نتایج را پیگیری می‌کند.
دو مورد گفته شده شاید به ظاهر کار خاصی نباشند اما در حقیقت بنیان کاری یک حسابرس داخلی را هوش مصنوعی و تآثیر آن بر روی حسابرسی داخلی تا حد زیادی تعیین می‌کند. چرا که این سیستم به طور خودکار فرمان پذیر بوده و از کمترین خطای ممکن هم به دور است.

سالگرد تاسیس مفید

شرکت حسابرسی مفید: یک سال دیگر هم در کنار شما بودیم

یک سال دیگر هم در کنار شما بودیم: این متن به مناسبت سالگرد تأسیس شرکت حسابرسی مفید و قدردانی از کادر آن نوشته شده است.

شرکت مفید تمامی تلاش خود را به کار بسته تا در این ۹ سال فعالیت خود قدم های کوچک و بزرگی برای پیشرفت خدمات حسابرسی در کشورمان ایران بردارد. این سازمان با کادری مجرب و کارآزموده تمامی فعالیت های خود را در عرصه حسابرسی داخلی با حساسیتی ویژه برداشته است.

فعالیت های دیگر شرکت حسابرسی مفید:

همچنین این شرکت در کنار فعالیت های تخصصی حسابرسی، توانسته در فعالیت های دیگری هم در این حوزه مانند فعالیت های حقوقی، آموزشی و مشاوره های مالیاتی هم دستاوردهای خوب و تخصصی داشته باشد. این مجموعه  ۹۱/۸/۲۷ تأسیس شد و تا به امروز از پیشگامان و تاثیر گذار ترین سازمان های خصوصی حسابرسی داخلی کشور بوده است.

لینک های دسترسی به فعالیت های شرکت مفید:

خدمات آموزشی : لینک 

خدمات حقوقی: لینک 

خدمات مشاوره مالیاتی: لینک 

خدمات حسابرسی داخلی : لینک 

خدمات حسابداری : لینک

خدمات مدیریتی: لینک

مقالات حسابرسی : لینک 

ویدیوهای اطلاع رسانی و آموزشی مفید: لینک

مدیریت مجموعه مفید:

از تمامی عزیزانی که ما را در این سال ها همراهی کرده اند سپاسگزاریم.

 

 

 

 

 

اصول حسابرسی داخلی

مهمترین نکات اصول حسابرسی داخلی

مهم ترین نکات اصول حسابرسی   

در این مقاله به مهمترین نکات اصول حسابرسی می پردازیم. دقت داشته باشید که این مقاله به صورت کامل توسط آقای: مهدی خاندوست نوشته شده است. و شرکت مفید در نوشتن و نگارش آن هیچ دخل و تصرفی نداشته است. 

مدت زمان مطالعه این مقاله : ۶ دقیقه

ـ مبنای گزارش حسابرسی را رسیدگی های حسابرس مستقل فراهم می آورد.


ـ بیان حدود رسیدگی، برای تعیین و محدود کردن مسئولیت حسابرسان است.


ـ اعتقاد به درستکاری مدیران برای اظهارنظر نسبت به صورت های مالی کافی نیست.


ـ حسابرسی شرکت های دولتی ایران توسط دیوان محاسبات کشور صورت می گیرد.


ـ طبق مقررات قانون تجارت ایران، رسیدگی به صورت های مالی شرکت سهامی عام توسط بازرس قانونی منتخب مجمع عمومی صاحبان سهام است.

مواردی دیگر در اصول حسابرسی: 


ـ حسابرس مستقل به هر شخص یا مرجعی که او را انتخاب کرده است، گزارش می دهد.


ـ بازرس قانونی توسط مجمع عمومی صاحبان سهام انتخاب می شود.


ـ بازرس قانونی موظف است کلیه گزارشات وقوع جرم را صرفاً به مجمع عمومی صاحبان سهام ارائه نماید..


ـ مهمترین نقش حسابرس در رسیدگی به صورتهای مالی اعتباردهی است.


ـ منظور از اعتباردهی حسابرسان عبارت است از ایجاد اطمینان نسبت به قابلیت اتکای صورت های مالی.

اهمیت حسابرسی داخلی


ـ تصمیم نهایی در مورد اینکه حسابرسان نسبت به صاحبکاران خود مستقل به نظر می رسند؛ باید توسط جامعه اتخاذ شود.


ـ حسابرس به خاطر حفظ اعتبار حرفه نزد جامعه است که در حین رسیدگی ها کوشش می کند مستقل به نظر برسد.
ـ هدف اصلی حسابرسی تعیین مطلوبیت ارائه صورت های مالی است.


ـ حسابرسی ضمنی معمولاً در طول دوره مالی و بعضاً در پایان دوره مالی انجام می شود.


ـ در حسابرسی ضمنی، کنترل های داخلی مورد رسیدگی و ارزیابی قرار می گیرد و نتیجه آن تحت عنوان گزارش نامه مدیریت تهیه و ارائه می شود.

موارد دیگر در اصول حسابرسی : 


ـ معیار مورد استفاده در حسابرسی صورت های مالی، استانداردهای حسابداری است.


ـ معیار مورد استفاده در حسابرسی رعایت، قوانین موضوعه است.


ـ رسیدگی های حسابرسان دیوان محاسبات نمونه ای از حسابرسی رعایت است.


ـ حسابرسی رعایت توسط حسابرس مستقل، به صورت یک پروژه جداگانه یا همراه با حسابرسی صورت های مالی انجام می شود.


ـ یکی از اهداف خاص حسابرسی عملیاتی برای تعیین این است که آیا واحدهای عملیاتی خاص شرکت به طور کارا و اثربخش انجام وظیفه می نمایند؟


ـ هدف حسابرسی عملکرد عبارت است از تعیین میزان کارایی و اثربخشی مدیران واحد تجاری.


ـ بررسی انطباق عملکرد مدیران واحد تجاری با سیاست های صاحبان سهام از اهداف حسابرسی مدیریت می باشد.


ـ انتخاب مناسب ترین روش های حسابرسی برای هر کار، مستلزم کاربرد قضاوت و تجربه حرفه ای است.


ـ استاندارد های حسابرسی با روش های حسابرسی فرق دارند. به این معنی که روش های حسابرسی مربوط می شوند به مراحل انجام رسیدگی.


ـ هدف استاندارد های حسابرسی آن است که انجام حسابرسی و ارائه گزارش بر اساس ضوابط صورت گیرد.


ـ استانداردهای عمومی شامل صلاحیت های فردی حسابرسان می باشد.


ـ استقلال رای، صلاحیت و آموزش فنی از جمله استانداردهای عمومی می باشند.


ـ طبق اولین استاندارد عمومی حسابرسی، حسابرسی باید توسط فرد یا افرادی انجام شود که آموزش فنی و تجربه کافی داشته باشند.


ـ اعمال مرقبت های حرفه ای، احتمال بروز هر گونه کوتاهی یا از قلم افتادگی با اهمیت را منتفی می سازد.


ـ اعمال مراقبت های حرفه ای در اجرای حسابرسی مستلزم بررسی دقیق کارهای انجام شده در هر یک از سطوح سرپرستی است.


ـ خلاصه ماهیت و محتوای سه استاندارد اجرای عملیات، معیارهای برنامه ریزی، ارزیابی سیستم کنترل داخلی و گردآوری شواهد است.


ـ استانداردهای اجرای عملیات شامل کسب شناخت از ساختار کنترل داخلی توسط حسابرس است.


ـ بر اساس استانداردهای حسابرسی، حسابرس باید سیستم کنترل های داخلی شرکت را بررسی و ارزیابی نماید.

کسب شواهد و مدارک کافی: 


ـ کسب شواهد و مدارک کافی و قابل اطمینان به عنوان مبنایی برای اظهارنظر نسبت به صورت های مالی، در ارتباط با استانداردهای اجرای عملیات است.


ـ بر اساس استانداردهای گزارشگری، گزارش حسابرسی باید تصریح کند که صورت های مالی طبق استانداردهای حسابداری تهیه شده است یا خیر.


ـ برخوردار بودن از دانش و تجربه حرفه ای جزء استانداردهای عمومی حسابرسی است.


ـ تصمیم گیری در مورد کفایت مستلزم قضاوت حرفه ای حسابرس است.


ـ موضوع اصلی مورد رسیدگی حسابرس مستقل صورت های مالی است.


ـ در بند مقدمه گزارش حسابرسان بیان می شود که صورت های مالی مورد حسابرسی حسابرس قرار گرفته است.
ـ مسئولیت تهیه صورت های مالی با هئیت مدیره است.
ـ عبارت «مسئولیت تهیه صورت های مالی با مدیریت شرکت است» در بند مقدمه گزارش حسابرس مستقل درج می شود.
ـ موضوع برنامه ریزی کار حسابرسان در بند حدود رسیدگی در تعریف کار حسابرسی عنوان می شود.


ـ استانداردهای حسابرسی در نهایت، پشتوانه منطقی لازم را جهت تامین مبنایی منطقی برای اظهارنظر حسابرسان مشخص می سازد.

 

اصول حسابرسی : نگاه حسابرس داخلی به دلایل اساسی: 


ـ هنگامی که حسابرس اظهارنظر مقبول ارائه نمی نماید، باید همه دلایل اساسی برای اظهارنظر غیر مقبول را در یک یا چند بند توضیحی جداگانه بعد از بند حدود رسیدگی و قبل از بند اظهارنظر ذکر نماید.


ـ گزارش مردود زمانی صادر می شود که عدم توافق اساسی باشد.


ـ گزارش عدم اظهارنظر در شرایطی صادر می شود که ابهام و محدودیت اساسی وجود داشته باشد.


ـ چنانچه اشکالات مشاهده شده دارای اهمیت اساسی باشد، نوع اظهارنظر حسابرسان مردود یا عدم اظهارنظر خواهد بود.


ـ تاکید بر مطلب خاص به صورت یک پاراگراف توضیحی بعد از بند اظهارنظر درج می گردد.


ـ هدف از تهیه آیین رفتار حرفه ای عبارت است از ارائه رهنمودهای عملی به اعضا به منظور بهبود بخشیدن به کیفیت ضوابط حرفه.


ـ هدف اساسی رعایت آیین رفتار حرفه ای توسط حسابداران رسمی بهبود کیفیت ضوابط حرفه است.


ـ لازمه دستیابی به اهداف حرفه حسابداری توسط حسابدارن رسمی پایبندی به اصول آیین رفتار حرفه ای است.
ـ رازداری جزء اصول بنیادی آیین رفتار حرفه ای است.


ـ طبق اصل درستکاری و بی طرفی حسابداران رسمی باید از ایجاد روابطی که امکان اعمال نفوذ دیگران، پیشداوری یا تمایلات جانبدارانه را فراهم می کند بپرهیزند.


ـ طبق اصل تضاد منافع حسابدار رسمی باید از ایجاد روابطی که می تواند بر کار او تاثیر نامطلوب بگذارد و به درستکاری حرفه ای وی لطمه وارد کند بپرهیزد.


ـ طبق اصل صلاحیت حرفه ای حسابداران رسمی نباید به دارا بودن تخصص ها یا تجربیاتی که فاقد آن هستند تظاهر کنند.


ـ طبق اصل رازداری حسابداران رسمی نباید اطلاعات گردآوری شده در جریان رسیدگی خود را فاش یا از آنها در جهت منافع خود یا اشخاص ثالث استفاده کنند.

 

اصول حسابرسی ///

حسابرسی داخلی و بیمه

حسابرسی داخلی درصنعت بیمه

حسابرس داخلی در صنعت بیمه : موضوع این ویدیو است. شما با دیدن این مصاحبه خواهید فهمید که رابطه یک حسابرس داخلی تا چه حد می تواند با شرکت های بیمه نزدیک باشد.

شرکت های بیمه در سال های اخیر بیشتر از هر زمان دیگر تمایل به داشتن حسابرس های داخلی دارند اما دلیل این تقاضا چیست؟ آیا با وجود حسابرس داخلی روند های کاری شرکت های بیمه بهبود پیدا می کند؟ یا در اصل حسابرسان داخلی برای جلو گیری از چه مواردی در شرکت های بیمه استخدام می شوند.

اگر شما هم در حوزه حسابرسی داخلی فعالیت دارید یا یکی از علاقه مندان این حوزه هستید. مصاحبه پیش رو را از دست ندهید. در این مصاحبه دلایل اصلی حضور حسابرسان در شرکت های بیمه گفته می شود.

همچنین با دیدن این ویدیو شما به پاسخ پرسش های  از جمله :

  • آیا یک حسابرس داخلی می تواند برای شرکت های بیمه مفید باشد؟
  • دلیل اصلی وجود حسابرسی داخلی در شرکت های بیمه چیست؟
  • آیا وجود حسابرسان داخلی می تواند روند کاری شرکت های بیمه را بهبود ببخشد؟
  • حسابرسی داخلی برای جلوگیری از چه خطاهایی در شرکت های بیمه مورد استفاده قرار می گیرد؟
  • آیا حسابرسی داخلی موجب همبستگی بیشتر بخش های مختلف شرکت های بیمه می شود یاخیر؟

خواهید رسید.

دیدن این مصاحبه را به تمامی علاقه مندان به حوزه بیمه و حسابرسی داخلی پیشنهاد می کنیم.

 

 

حسابرسی داخلی منشور

نمونه منشور حسابرسی داخلی

نمونه منشور حسابرسی داخلی : محتوای این مقاله بوده و شرکت حسابرسی مفید هیچ گونه دخل و تصرفی در نوشته ذیل ندارد. این مطلب مناسب حسابرسان داخلی انتخاب شده است.

توجه: این مقاله دقیقا از لینک نمونه منشور حسابرسی کپی شده است. 

۱ – مقدمه ای بر منشور حسابرسی داخلی:

۲- طبق استانداردهای بین المللی حسابرسی داخلی، منتشـره توسـط انجمـن حسابرسـان داخلـی، اهداف، اختیارات و مسئولیتهای فعالیت حسابرسی داخلی، منطبق با تعریف حسابرسـی داخلـی،آیین رفتار حرفه ای و استانداردهای مربوط، باید در منشـور حسابرسـی  بـه طـور رسـمی تعریف شود. افزون بر این، رئیس حسابرسی داخلی باید بـه صـورت دوره ای، منشـور حسابرسـی داخلی را مرور و جهت تصویب به کمیته حسابرسی و هیأت مدیره ارائه کند.

۲ – اهداف و دامنه عملیات:

۳- فعالیت حسابرسی داخلی عبارت است از ارائه خـدمات مشـاورهای
و اطمینـاندهـی

۴-مسـتقل و بیطرفانه، به منظور ارزشافزایی
و بهبود عملیات سازمان توسط واحد حسابرسی داخلی.

۵-فعالیت حسابرسی داخلی، با ایجاد رویکردی منظم و روشمند به سازمان کمک میکند کـه بـرای
و کنتـرل

۶- دستیابی به اهداف خود، اثربخشی فرآینـدهای نظـام راهبـری

۷ – مـدیریت ریسـک
۸- ارزیابی و بهبود بخشد.

تعریف خدمات مشاورهای و اطمینان دهی به شرح زیر است:

  • خدمات مشاورهای عبارت است از فعالیتهای مشاورهای و خدمات مرتبط کـه ماهیـت و نـوع آن،
    بدون این که حسابرسان داخلی مسئولیت مدیریت را به عهده گیرند، به منظور ارزش افـزایش و
    بهبود فرآیندهای نظام راهبری، مدیریت ریسک و کنترل سازمان، با مدیریت توافق میشود. این
    خدمات ازجمله میتواند شامل پیشنهاد، مشورت دادن، تسهیل کردن امور و آموزش باشد.
  • خدمات اطمیناندهی عبارت است از رسیدگی عینی و هدفمند شواهد، با هدف ارزیابی مسـتقل
    فرآیندهای نظام راهبری، مدیریت ریسک و کنترل سازمان.
  • این ارزیابی ازجمله ممکن است مشتمل بر امور مالی، عملکرد، رعایت قوانین و مقررات و سیسـتم
    امنیتی باشد.

 

نمونه منشور حسابرسی داخلی

 

دامنه عملیات این واحد باید به میزانی تعیین شود که در موارد زیر اطمینانی معقول
حاصل گردد.

  •  ریسکهای دستیابی به اهداف سازمان به نحو مناسب شناسایی و مدیریت میشوند.
  • کنترل داخلی موجود، سازمان را برای مدیریت ریسکها و کاهش آنها تا سـطح قابـل تحمـل
    کمک میکند.
  • سیاستها، استانداردها، روشها و کنترلها به اندازه کافی مستند سازی میشوند.
  •  در مواقع لزوم، تعامل بین مدیران مختلف سازمان به نحو مناسب وجود دارد.
  • اطلاعات مالی، مدیریتی و عملیاتی، درست، قابل اتکا و به موقع در اختیـار اسـتفادهکننـدگان
    مربوط قرار میگیرد.
  •  اعمال و رفتار کارکنان مطابق سیاستها، استانداردها، روشها و قوانین و مقررات مربوط است.
  •  از منابع سازمان به نحو اثربخش، کارا و با صرفه اقتصادی استفاده شده و بـه نحـو مناسـب از
    آنها حفاظت میشود.
  •  برنامهها، طرحها و اهداف عملیاتی سازمانی دستیافتنی هستند.
  •  افزایش کیفیت و بهبود مستمر عملیات سازمان همواره مورد تشویق و حمایت است.
  •  قوانین و مقررات با اهمیت مؤثر بر سازمان به نحو مناسب شناسایی و مورد توجه قرار میگیرند.

 

۳ – استقلال، بیطرفی و پاسخگویی

به منظور حصول اطمینان از مستقل بودن حسابرسان داخلی، واحد حسابرسی داخلـی مسـتقیماًزیر نظر کمیته حسابرسی فعالیـت کـرده و رئـیس آن توسـط کمیتـه مـذکور تعیـین مـیشـود.افزون بر این گزارشهای حسابرسان داخلی در اختیار کمیته حسابرسی منتخـب هیـأت مـدیره ومدیر عامل سازمان قرار میگیرد. در هر حال، رئیس واحد حسابرسی داخلی در مقابل مدیر عامل سازمان، کمیته حسابرسی و هیأت مدیره پاسخگو است. حسابرسان داخلی نباید فعالیتهایی را که خود قبلاً در آن مسئولیت اجرایی داشتهاند مورد حسابرسی قرار دهند.

۴ -وظایف و مسئولیتها

اهم وظایف واحد حسابرسی داخلی به شرح زیر است:

  • اجرای کلیه مفاد این منشور.
  •  تدوین و پیشنهاد یادداشت راهبرد حسابرسی
    داخلی به کمیته حسابرسی. ۱
  • برنامهریزی مدون بر اساس یادداشت راهبرد حسابرسی داخلی (مصوب کمیته حسابرسی).
  •  اجرای برنامهریزی به عمل آمده به شرح بند فوق.
  •  اجرای وظایف و پروژههای ویژه درخواست شده توسط مدیر عامل یا کمیته حسابرسی.
  •  جذب منابع انسانی دارای دانش و مهارت کافی و تدوین و اجرای برنامههای آموزشی مناسـب
    در مورد کارکنان واحد حسابرسی داخلی برای اجرای مطلوب مفاد این منشور.
  •  ارائه گزارشهای دورهای در مورد نتایج رسیدگیهای به عمـل آمـده بـه مـدیر عامـل و کمیتـه
    حسابرسی.
  •  اطلاع رسانی منظم و روشمند به کمیته حسابرسی در مورد میزان پیشرفت کارها و محدودیتهای
    احتمالی درخصوص انجام وظایف محوله.
  •  اطلاع رسانی منظم و روشمند به کمیته حسابرسی در مورد میزان پیشرفت کارها و محدودیتهای
    احتمالی درخصوص انجام وظایف محوله.
  •  بررسی دامنه فعالیت حسابرسان مستقل و ارتباط با آنان به منظور حسابرسی بهینه سازمان با
    هزینه معقول.

۵ – اختیارات

اهم اختیارات این واحد به شرح زیر است:

  •  دسترسی نامحدود به کلیه سوابق و مدارک حسابداری و عملیاتی، داراییها و پرسنل سازمان.
  •  امکان مشاهده و بررسی کلیه فرآیندهای عملیاتی سازمان.
  •  امکان دسترسی آزاد و کامل به کمیته حسابرسی.
  •  امکان جذب و تخصیص منابع انسـانی مـورد نیـاز، تعیـین دورههـای گـزارشدهـی، انتخـاب
    موضوعات مورد حسابرسی، دامنه عملیات و بکارگیری روشهای دستیابی به اهداف حسابرسی
    که البته در همه موارد مذکور باید مفاد یادداشت راهبرد حسابرسی رعایت شود.
    رئیس حسابرسی داخلی و کارکنان واحد حسابرسی داخلی مجاز به انجام موارد زیر نیستند:
  •  انجام هرگونه وظایف اجرایی در سازمان و شرکتهای وابسته.
  •  ایجاد و یا تصویب تراکنشهای حسابداری.
  •  انجام هرگونه وظایفی که استقلال و بیطرفی آنان را تحت تأثیر قرار میدهد.

۶ – استانداردها، آیین رفتار حرفهای و رویکرد مورد عمل

واحـد حسابرسـی داخلـی بایـد در چـارچوب سـند یـا یادداشـت راهبـرد حسابرسـی داخلـی،استانداردهای بینالمللی حسابرسی داخلی و آیین رفتار حرفهای (منتشره توسـط IIA)را رعایت نموده و عملیات حسابرسی را بر اساس رویکرد مبتنی بر ریسک و فعالیت انجام دهد.

کمیته حسابرسی

تمرکز کمیته حسابرسی بر روند حسابرسی داخلی با نگاهی متفاوت انجام می گیرد. (بخش اول)

تمرکز کمیته حسابرسی بر روند حسابرسی داخلی با نگاهی متفاوت انجام می گیرد.( بخش اول) این موضوع یکی از مباحث بسیار چالش برانگیز در این حوزه است. و ما در این مقاله سعی داریم به بررسی این مبحث پرداخته و می خواهم آن را به صورت کامل و در دو بخش تشریح کنیم.

مقدمه بر تمرکز کمیته حسابرسی بر روند حسابرسی داخلی :

با روند رو به رشد سازمان ها در حیطه های مختلف و البته پیچیدگی مباحث حسابرسی در سازمان های کلان، نیاز به گروه هایی تخصصی و ناظر بر کار حسابرسان داخلی ضروری است. این موضوع بیشتر از آن که به دلیل بی اعتمادی به حسابرس داخلی باشد مربوط به، به روز رسانی اطلاعات و شیوه های حسابرسی بوده و در حقیقت کمیته حسابرسی رابطی مستقیم بین هیأت رئیسه و حسابرسان و حسابداران شرکت بر قرار می کند.

در این مقاله به این موضوع می پردازیم که نقش کمیته های حسابرسی در حقیقت نگاهی کلی تر و استراتژی تر به مبحث کلان حسابرسی سازمانی است و سعی این کمیته ها برای هم اندیشی و پیش گیری از مشکلات آینده در روند حسابرسی و حسابداری است.

در نهایت می توان گفت:

کمیته حسابرسی نقشی کلیدی در نگاه تکمیلی به روند های حسابرسی داخلی حسابرسان داشته و چشم انداز جامعی با هدف مطابقت آن با هدف گذاری های انجام شده از سوی مدیران ارشد را دارد.

بسیاری تصور می کنند که کمیته های حسابرسی نقشی مانند حسابرسان داخلی دارند، اما این تصوری بسیار اشتباه است. درست است که هر دو این موارد حکم نظارتی داشته و سعی در جلوگیری از خطرات احتمالی در روند کاری را دارند، اما استانداردهای هر کدام با دیگری کاملاً متفاوت است. این موضوع مخصوصاً در نگاه کمیته حسابرسی بر روند نظارت طولانی مدت سازمان ها کاملاً مشهود است.

کمیته حسابرسی و نقش آن در مداوم نگه داشتن استانداردهای داخلی حسابرسی:

یکی از مهم ترین وظایفی که می توان برای کمیته های حسابرسی در نظر گرفت، بررسی روند حسابرسی و تشخیص ریسک ها احتمالی در استراتژی های کاری است. به طور معمول کمیته های حسابرسی در ابتدای کار سعی می کنند تا احتمالات زیادی را از نظر ریسک سرمایه گذاری بررسی کنند.

برای مثال:

• آیا این میزان هزینه برای این استراتژی های چیده شده کافیست یا خیر؟
• آیا هزینه های انجام شده به میزان سود حاصله، صرفه اقتصادی دارد یا خیر؟
• آیا پلن های در نظر گرفته شده با بودجه های آن همخوانی دارند یا خیر؟

بررسی این پرسش ها و البته پرسش های دیگر تنها بخش های ابتدایی این روند هستند ولی در مرحله بعدی افرادی که در کمیته حسابرسی هستند حکم نظارتی داشته و سعی می کنند بر روند استانداردهای مداوم ریسک های حسابرسی که به وسیله حسابرسان داخلی در نظر گرفته شده است نظارت داشته باشند. آن ها روندهای کلی و جزئی را مد نظر داشته و بر تداوم استانداردهای کار حسابرسی داخلی نظارت دارند.

توضیح خواستن از حسابرسان داخلی:

در بخش دیگر ممکن است کمیته های حسابرسی سعی در توضیح خواستن از حسابرس داخلی داشته باشند. این کمیته هر گاه احساس کند که تصمیم های حسابرسی داخلی دچار اشکال است مداخله کرده و از او درخواست پاسخ گویی می کند.
در نهایت می توان گفت: کمیته های حسابرسی نگاهی ژرف تر به مناطق خطر حسابرسی داشته و سعی دارند با نگاهی کلی تر به آینده این ریسک ها توجه کنند.

با این توضیحات:

ممکن است برخی از افراد بپرسند با وجود کمیته حسابرسی دیگر نیازی به حسابرسی داخلی نیست. اما این تصوری بسیار اشتباه است. چرا که حسابرسی داخلی به وسیله افراد متخصص این حوزه انجام می شود اما در کمیته های حسابرسی افرادی از هیأت مدیره و بخش های دیگر مدیریتی هم حضور داشته و ریسک های حسابرسی یا استراتژی های چیده شده را از منظر های دیگری مانند: قدرت های سازمان، امکانات سازمان، میزان نفوذ سازمان و بسیاری موارد دیگر می سنجند. المان هایی که شاید یک حسابرسی داخلی از آن ها اطلاع نداشته باشد و به همین جهت سعی در تصمیماتی اشتباه داشته باشد.

در حقیقت:

کمیته حسابرسی سعی دارد بخش های خصوصی تر سازمان را (توانایی های درون سازمانی را ) در کنار تخصص حسابرسی داخلی قرار داده و کمترین میزان ریسک را برای استراتژی های سازمانی در نظر بگیرد. کمیته حسابرسی را می توان پیوند عمیقی بین حسابرسان داخلی و البته مدیران ارشد و سرمایه گذاران در نظر گرفت.

در این قسمت از مقاله سعی داریم به ده بخش که کمیته ممیزی داخلی می تواند در مورد آن با حسابرسی داخلی همکاری داشته باشد بپردازیم.

۱- فرهنگ سازمان ها در نوع گزارش، ارزش ها و انطباق آن ها با روند های کلی

با توجه به فشار نهاد های گوناگون برای هرچه بهتر انجام شدن روند های کاری، سازمان های مختلف تحت فشاری مضاعف برای پیشرفت هستند. همچنین این شکل از فشار موجب شده تا سازمان های مختلف سعی در رقابت بیشتر با یکدیگر هم داشته و قدم های جدیدی برای همگام شدن با دنیای مدرن را بردارند.

یکی از این قدم ها گذشتن از روند های کاری و نوع گزارش دهی های قدیمی است. بسیاری از سازمان ها هنوز هم از فرهنگ های قدیمی حسابرسی برای گزارش نویسی و بررسی موارد استفاده می کنند. اما در حال حاضر به لطف به موجود آمدن کمیته های حسابرسی و البته پیگیری های نهاد های اصلی حسابرسی در ایالات متحده، دیگر گزارش ها مانند گذشته نیستند و از فرهنگی جدید و مطابق با ارزش های روز پیروی می کنند.

نوع جدید گزارش ها:

در نوع جدید این گزارش ها همه چیز بر مبنای تطابق بوده و سعی می شود روند کار دارای بخش بندی های مستقل و از همه مهمتر خط قرمزهایی به عنوان ریسک باشد. در این فرهنگ نقطه نظر های افراد ذینفع اهمیت زیادی داشته و از مهم ترین بخش های تصمیم گیری به شمار می رود. همچنین بازبینی گزارش ها محدود به حسابرسی داخلی و مستقل نشده و کمیته های حسابرسی هم بر این روند و کیفیت آن نظارتی مداوم و دوره ای دارند.

در روند های جاری جدید (یا همان بنیان نهادن فرهنگ جدید) موضوعاتی چون : برابری، تنوع روش در رسیدگی به موضوعات و رسیدن به هدف از جمله مهم ترین المان ها به شمار می رود. همچنین این فرهنگ های جدید موجب می شود تا استراتژ های سازمان انطباق زیادی با هدف گذاری های آن و البته بودجه های تعیین شده برای این اهداف داشته باشند.

۲- انعطاف پذیری سازمانی:

انعطاف پذیری سازمانی از دیگر مواردی است که می تواند به نظر کمیته حسابرسی نیاز داشته باشد. اما منظور از انعطاف پذیری سازمانی چیست؟

در هر کشور و شاید حتی به صورت جزئی تر کسب و کاری مشکلاتی غیر قابل پیش بینی ایجاد می شود که اگر سازمان یا شرکت نتواند از این بحران ها به درستی عبور کند به احتمال زیاد از هم فروپاشیده و ورشکسته می شود. بلایای طبیعی، مشکلاتی مانند: بیماری های واگیردار (در دنیای امروز کووید ۱۹) همگی نیاز به بررسی بیشتر برای مقابله دارند. اما این کار از چه کسانی بر می آید؟

تمرکز اصلی کمیته حسابرسی

به طور حتم کمیته های حسابرسی و حسابرسان داخلی باید ذره ای وقت را هدر نداده و به بررسی چگونگی انجام کار یا ایجاد استراتژی های مناسب برای این دوران باشند. این گروه باید برنامه هایی مناسب برای تداوم بخشیدن به روند کار را در نظر گرفته و آن را به خوبی اجرایی کنند. هر گونه تعلل و یا استراتژی اشتباه در چنین شرایطی می تواند به کلی موفقیت های شرکت را از بین ببرد.
همچنین این افراد باید تمرکز خود را بر روی مرور برنامه های بحران بعد از رویداد گذاشته و بهترین تصمیمات را برای کلیت سازمان و ذینفعان آن بگیرند.

۳- سلامت و امنیت:

همه گیری بیماری کرونا موجب شده تا بازگشت به کار برای بسیاری از سازمان ها متفاوت از شرایط عادی باشد. نیاز به رعایت دقیق پروتکل های بهداشتی، نظارت بر روند درست رعایت بهداشت و تداوم کار، در این شرایط همگی نیاز به صرف زمان و البته برنامه ریزی های دقیقی دارند.

نفرات کمیته حسابرسی

در چنین شرایطی سازمان نیاز به نظارت بیشتر بر روند های کاری داشته و باید استراتژی های مناسبی برای رعایت کامل پرتکل های بهداشتی، نظارت بر ادعای افراد در مورد سلامتی و از همه مهم تر پیشبرد اهداف کلی مدیران ارشد داشته باشد.
هر کدام از موارد گفته شده در نهایت نیاز به برنامه ریزی، قرار دادن بودجه مناسب و البته در نظر گرفتن نیروهای نظارتی دارد.

پایان بخش اول:

بودجه

کنترل بودجه ،الزامی برای پیشرفت سازمان ها

 

(کنترل بودجه، الزامی برای پیشرفت سازمان ها) موضوع این مقاله بوده و ما در این مطلب سعی داریم به اهمیت داشتن کنترل بودجه در روند کار سازمان ها بپردازیم.

 

شما با مطالعه این مقاله می توانید اطلاعات کاملی در مورد کنترل بودجه به دست آورید. هر سازمان یا شرکتی در نهایت باید در مورد کنترل بودجه مطالبی کامل کاربردی را بداند. ما در این مقاله سعی کرده ایم تمامی مطالب مفید در این راستا را برای شما بازگو کنیم.

از جمله پرسش هایی که بعد از خواندن این مطلب می توانید بر آن ها اشراف داشته باشید عبارت اند از:

کنترل بودجه چیست؟

چه عواملی بر کنترل بودجه می توانند اثرگذار باشند؟

هدف گذاری در کنترل بودجه چه ضرورتی دارد؟

نگاهی کلی به برنامه ریزی بودجه ؟

پلن های دوره ای در برنامه ریزی بودجه چیست؟

تداوم در برنامه ریزی و بودجه چه اهمیتی دارد؟

همچنین شما می توانید تمامی پرسش های اصلی خود را در مورد فعالیت های شرکت مفید در لینک های ذیل جستجو کنید.

خدمات حسابرسی

 خدمات حسابداری

خدمات مدیریتی

 خدمات مالیاتی و مشاوره قانونی

خدمات حقوقی

خدمات آموزشی

 

 

 

مقدمه ای بر مقاله کنترل بودجه :

همانطور که در شماره های قبلی سری مقاله های شرکت مفید گفتیم: حسابرسی دارای وجوه مختلفی بوده و باید از زوایای زیادی آن را بررسی کرد تا بتوان به طور کامل از هر گونه خطا یا عدم شفافیت در سازمان ها جلوگیری کرد. یکی از بزرگترین و مهم ترین الزامات هر سازمانی کنترل بودجه است. کنترل بودجه تا حد زیادی می تواند توسط حسابرسان داخلی و البته حسابداران انجام شود.

 

کنترل بودجه یعنی اولین سنگ بنای پیشرفت:

شاید بتوان گفت: اولین و مهم ترین بخش در هر سازمانی بعد از راه اندازی و مشخص شدن شرکا و کارمندان آن بخش تقسیم بودجه و کنترل آن است.

سازمان هایی که می توانند برای سرمایه اولیه خود به درستی برنامه ریزی کرده و بر اساس آن حرکت کنند به طور معمول موفق ترین سازمان ها هستند. اما چگونه باید بوجه را کنترل و هدف گذاری کنیم؟

هدف گذاری و رسیدن به آن:

هر سازمانی به طور حتم برنامه های طولانی و البته کوتاه مدتی دارد. برای رسیدن به هر کدام از موارد گفته شده در نهایت باید مبالغی را در نظر گرفته و برای آن ها هزینه کند. اما کدام سازمان یا شرکت ها در این امر موفق تر هستند.

بی شک هر سازمانی باید به فکر بهره برداری از سرمایه های اولیه خود باشد اما در این میان نکته ای نهفته است که اهمیت زیادی دارد. اکثر سازمان های موفق می توانند دقیقاً به اندازه هدف گذاری های خود پیشرفت کنند و در هیچ زمانی هم کم بود مالی برای رسیدن به هدف های بعدی ندارند. این روند تنها در صورتی امکان پذیر است که سازمان بتواند دقیقاً به میزان تخمین زده شده بودجه برای هر هدفی در نظر بگیرد.

این روند اما کاری ساده نیست. تنظیم یک بودجه مناسب و البته کاربردی نیاز به دو بخش اصلی دارد. اول تخمین زدن بودجه مورد نیاز برای کار که باید به وسیله جمعی از افراد متخصص و مدیران ارشد انجام شود و بخش دوم نظارت بر خرج این بودجه است.

نکته: متن نوشته شده شکلی کامل تر از ویدیوی قرار داده شده در انتهای مقاله است که به صورت کاملاً تشریحی آماده و تدوین شده است. 

 

نگاهی به برنامه ریزی بودجه :

 

اگر چنانچه می خواهید مطالب داخل ویدیو را به صورت مکتوب و سرفصل گذاری شده مطالعه کنید این متن آماده خواندن شما بوده ولی اگر تمایل به دیدن ویدیو دارید به پایان مقاله مراجعه کرده و در آن جا ویدیوی مورد نظر را مشاهده کنید.

 

بودجه یکی از مباحث مهمی است که در تمامی سازمان‌ها و شرکت‌ها به آن باید به‌صورت کامل و اصولی پرداخت در نظر گرفتن بودجه مناسب برای کارها و صرف آن به‌صورت اقتصادی می‌تواند هر سازمانی را با هر فعالیتی که دارد به تکامل رسانده و از خطر احتمال بر شکستگی مصون نگه دارد.
این مبحث یکی از دروس تدریس شده در حوزه حسابداری برای غیر حسابداران است افرادی که تمایل به مباحث بررسی کنترل بودجه و مطالب این حوزه دارند می‌توانند از این مطلب به شکلی مفید استفاده کرده و آن را در روند کاری خود بکار ببرند.

دلایل اصلی برای کنترل بودجه:

دلیل اصلی آن که تصمیم گرفتیم این ویدئوی آموزشی را به‌صورت متن و با سرفصل‌هایی مشخص هم در این مقاله قرار دهیم علاقه برخی از افراد به مطالعه بوده است بسیاری از افراد تمایل ندارند ویدئوهای آموزشی را ببینند و ترجیح می‌دهند مطلب را به‌صورت مکتوب خوانده و از سرفصل‌های آن آگاه شوند به‌همین دلیل تصمیم گرفتیم که به‌صورت کامل این ویدئو را به‌صورت مکتوب درآورده و آن را با سرفصل‌های ارائه‌شده در ویدئو به متن تبدیل کنیم تا شاید بتوانیم برای افراد علاقه‌مند به این حوزه ویدئوی آموزشی فوق را سرفصل بندی کرده و آماده کنیم به امید آنکه بتوانیم افراد علاقه‌مند به حوزه حسابداری و حسابرسی را با موضوع و مبحث بودجه‌بندی و کنترل آن بیشتر آشنا کنیم با ما تا پایان این مقاله همراه باشید.

اهمیت بودجه در سازمان‌ها و شرکت‌های خصوصی و دولتی:

به‌طور حتم برای پیشرفت هر سازمان و شرکتی نیاز است که از بودجه به‌درستی استفاده شود خرج کردن منابع مالی نیاز به‌دقت و ظرافت دارد اگر یک سازمان بخواهد به اهداف خود در کوتاه‌مدت یا بلندمدت برسد به‌طور حتم باید نگاه ویژه‌ای به خرج کردن بودجه خود داشته باشد در غیر این صورت نمی‌تواند به اهداف کوتاه یا بلندمدت خود در زمانی مناسب دسترسی پیدا کند از طرف دیگر بررسی و کنترل بودجه می‌تواند بر روند کیفی کار سازمان‌ها و ادارات دولتی و خصوصی هم تأثیری مستقیم داشته باشد به گونه‌ای که کنترل بودجه می‌تواند شما را از احتمال ورشکستگی در شرایط سخت و بحرانی کار هم دور کند.

پس شاید بتوان گفت اولین و مهم‌ترین بخش در مدیریت یک سازمان و یا شرکت می‌تواند کنترل و بررسی بودجه باشد.

برنامه‌ریزی و کنترل:

در بررسی برنامه‌ریزی و کنترل دو عامل بسیار مهم هستند اولی کشیدن نقشه و استراتژی‌هایی که بتوانیم به خواسته‌های کاری خود در زمان‌بندی‌های مشخص برسیم و اما دومی کنترل آن‌هاست که از بخش اول هم می‌تواند گاهی مهم‌تر باشد. اما کنترل به چه معناست در طی روند کارهایی که انجام می‌گیرد باید دقت عمل داشته باشید که آیا برنامه‌ریزی‌هایی که شده در زمان مناسب، موقعیت درست، و با بودجه‌ای در نظر گرفته‌شده انجام می‌شود یا خیر?

پس برنامه‌ریزی و کنترل تشکیل‌شده از استراتژی‌هایی که برای رسیدن به اهداف خود در نظر می‌گیریم و بخش کنترل درحقیقت نظارت بر این روندها است, که آیا در زمان, مکان و شرایط در نظر گرفته‌شده این اهداف محقق می‌شوند یا خیر?

مزایای بودجه‌ریزی چیست:

با این کار شما باعث ایجاد برنامه‌ریزی کلی در سازمان می‌شوید درحقیقت زمانی‌که شما برای کاری بودجه‌ریزی می‌کنید در حال نظم دادن و اطلاع‌رسانی به دیگر بخش‌ها هم هستید تا با شما برای رسیدن به آن هدف هماهنگ باشند.

مشخص شدن اهداف برای بخش‌های مختلف :

زمانی‌که بودجه‌ریزی در سازمانی انجام می‌شود به معنی آن است که مدیریت اصلی یا هیئت مدیران اصلی تصمیم دارند تا کاری مشخص را برای میزان مبلغی مشخص انجام دهند. مشخص کردن بودجه یا همان برنامه‌ریزی بودجه موجب می‌شود تا هر بخش سازمان کار خود را به‌درستی و برای هدفی مشخص و جزئی انجام دهند که در نهایت جمع شدن این هدف‌های ریز و کوچک به دست پیدا کردن هدف اصلی در آینده می‌انجامد.

اجبار برای برنامه‌ریزی درست:

زمانی‌که شما بودجه‌ای مشخص را در اختیار دارید به‌صورت ناخودآگاه این احساس را دارید که منابع شما محدود هستند و باید در زمانی مشخص و با منابع مالی کاملاً معین کار محول شده را به اتمام برسانید. یکی دیگر از امتیازها و ویژگی‌های آن که بتوانید برای کارهای خود بودجه‌ریزی کنید آنست که شما را از هر گونه ریسک‌های غیرمنطقی دور می‌کند و شما با در نظر گرفتن بودجه درحقیقت به بخش‌های مختلف سازمان خود یا حتی هیئت‌مدیره این پیام را ارسال می‌کنید که هر هدفی دارای برنامه‌ریزی مالی مشخصی بوده و باید در زمان مشخصی هم به پایان برسد. از طرف دیگر شما با بودجه‌ریزی از هدر رفت هزینه‌های اضافی جلوگیری کرده و کارها را در زمانی دقیق‌تر انجام خواهید داد.

درنهایت می‌توان گفت که بودجه‌ریزی باعث تفکر بیشتر ما در هنگام چیدن استراتژی‌های کاری می‌شود چراکه به ما یادآوری می‌کند ما دارای منابع محدود و زمانی مشخص هستیم.

مشخص شدن نوع صرفه هزینه‌ها:

شاید بتوان گفت یکی از کلیدی‌ترین ویژگی‌هایی که بودجه‌ریزی برای هر سازمانی دارد آنست که منابع مالی را بر طبق نیاز هر بخش اولویت‌بندی کرده و مقدار آن را مشخص می‌کند و اولویت‌بندی در اختصاص بودجه یکی از مباحث مهم مدیریت مالی سازمان‌ها و شرکت‌ها محسوب می‌شود. اگر شما ندانید که چه میزانی از بودجه خود را صرف چه کاری کنید و در چه زمانی آن را به پایان برسانید. این‌موضوع می‌تواند برای شرکت و سازمان شما عواقبی بسیار بزرگ و دهشت‌انگیز داشته باشد. باید بپذیریم که اختصاص دادن بودجه به بخش‌های مختلف نیاز به‌مهارت و استراتژی‌های مناسب کاری دارد. اگر یک سازمان در اختصاص دادن بودجه تعلل و یا خطایی انجام دهد ممکن است در رسیدن به هدف‌های نهایی با مشکلات عدیده‌ای روبرو شود.

درصورتی‌که اختصاص دادن بودجه‌های درست و متناسب با اولویت‌های کاری هر سازمان می‌تواند روند کلی کار را برای رسیدن به هدف نهایی تا حد زیادی بهبود ببخشد.

بودجه‌ریزی و پیدا کردن شکاف‌های کاری و سازمانی:

اگر بودجه‌ای در میان نباشد شما هرگز نمی‌توانید متوجه محدودیت‌های سازمانی خود بشوید هر سازمانی ابتدا نسبت به میزان بودجه‌ای که در اختیار دارد و به کارها و بخش‌های مختلف خود اختصاص می‌دهد می‌تواند محدودیت‌ها و ظرفیت‌های خود را شناسایی کرده و نسبت‌به آن‌ها برای آینده خود هدف‌گذاری کند پس درصورتی‌که شما بودجه‌ریزی مناسبی داشته باشید می‌توانید ظرفیت‌ها و محدودیت‌های خود را شناسایی کرده و نسبت‌به آن‌ها در آینده بودجه‌های جدیدی برای پیشرفت‌های بزرگ‌تر در نظر بگیرید.

همکاری بخش‌های مختلف به وسیله بودجه‌ریزی و کنترل بودجه:

از دیگر امتیازات در نظر گرفتن بودجه‌های مختلف یا همان بودجه‌ریزی در سازمان می‌توان به تعامل و همکاری بخش‌های مختلف اشاره کرد.
دقت داشته باشید که تنها عاملی که باعث استخدام، انتساب و یا هر گونه همکاری می‌شود بودجه و تزریق مالی است.

درحقیقت با در نظر گرفتن بودجه و برنامه‌ریزی مادی مناسب می‌توانید بخش‌های مختلف سازمان خود را به ایده‌آلی از روند کاری برسانید پس باید نتیجه گرفت که اختصاص بودجه و برنامه‌ریزی برای آن یکی از مهم‌ترین عوامل برای ایجاد همکاری بین افراد مختلف در بخش‌های متفاوت است. اگر این تزریق بودجه و همکاری افراد در قسمت‌های مختلف سازمان نباشد هیچ‌گاه یک شرکت یا سازمان نمی‌تواند به هدف‌های کوتاه و بلندمدت خود دست پیدا کند.

در نتیجه مبحث بودجه‌ریزی یا برنامه‌ریزی بودجه:

می‌توان گفت که هر کدام از المان‌های برشمرده‌شده در قسمت‌های بالایی این متن ارکان اساسی رسیدن به هدف نهایی یک سازمان را تشکیل می‌دهند. بودجه‌ریزی همان‌طور که در بخش‌های قبلی گفته شد دارای قسمت‌های مختلفی بوده و هر کدام از این قسمت‌ها پایه‌های اصلی یک سازمان را از نظر مالی ایجاد می‌کنند. پس برای رسیدن به هر کدام از اهداف خود چه در بلندمدت و چه در کوتاه‌مدت باید این نکته را به‌خاطر بسپارید که بودجه‌ریزی مالی پایه و اساس رسیدن به هر خواسته‌ای را تشکیل می‌دهد.

بودجه‌ریزی با پلن‌های مختلف دوره‌ای:

همان‌طور که می‌دانید بودجه‌ریزی نیاز به برنامه‌ریزی‌های دوره‌ای دارد و این برنامه‌ریزی‌های دوره‌ای می‌توانند از روزانه هفتگی ماهانه تا سالانه گسترش داشته باشند. البته این‌موضوع تنها به برنامه‌ریزی دوره‌ای ختم نشده و مباحث دیگر ی را هم دربر می‌گیرد.

اولین قدم:

در اولین قدم پیشنهاد می‌شود که سازمان‌ها و شرکت‌ها در شروع کار برنامه‌ریزی‌های خود را در کوتاه‌ترین دوره زمانی های ممکن تدوین کنند.

برای مثال:

برنامه‌ریزی‌های هفتگی یا حتی روزانه گزینه خوبی است. این کار موجب ثبات در روند کاری سازمان‌ها می‌شود. برای مثال اگر شما بتوانید روند کاری و اهداف خود را به‌صورت روزانه، بسیار کوتاه‌مدت, باثبات نگه دارید می‌توانید این روند کاری را گسترش داده و به روندهای هفتگی و ماهانه و درنهایت روندهای سالانه برسانید.

درحقیقت شما با در نظر گرفتن روندهای کوتاه‌مدت و ثبات کیفیت در این روندها دسترسی بهتری در آینده به روندهای باثبات کلان خواهید داشت و رسیدن به این جایگاه کیفیتی هم درنهایت می‌تواند منجر به رسیدن شما و سازمان به بالاترین اهداف در طولانی‌مدت بشود.
بودجه ریزی در کنار فرایندهای دوره‌ای دارای دو مبحث دیگر جداگانه هم هست که در بخش پلن‌های بودجه‌ریزی قرار دارد. یکی از این موارد اختصاص بودجه برای ایجاد شاخه‌های جدید کاری است که در قسمت ذیل به آن می‌پردازیم:

اختصاص جداگانه بودجه:

گاهی پیش می‌آید که یک سازمان یا شرکت تصمیم می‌گیرد در کنار تداوم دوره‌ای بودجه‌های خود بودجه‌ای خاص را هم به بخش تولیدی جدیدی اختصاص دهد و این روند نباید باعث کاهش کیفیت اختصاص بودجه‌های دوره‌ای شود. چراکه شما برای تمامی اهداف خود پلن‌های مالی در نظر گرفته‌اید و این پلن‌های مالی برای رسیدن به جایگاهی مناسب نیاز به استانداردی مشخص در حوزه‌های مختلفی همچون نیروی انسانی، میزان اختصاص بودجه و کیفیت کار دارند.

تداوم در برنامه‌ریزی بودجه:

با تمامی توضیحاتی که داده‌ایم بخش آخری هم برای این روندها وجود دارد و آن نظارت بر تداوم اختصاص بودجه است. باید در نظر داشته باشید که هر روندی را در پیش می‌گیرید باید در درازمدت و با صبر انجام گیرد. سرمایه‌گذاری، ارائه خدمات، چیدن استراتژی های کاری, همگی نیاز به صبر, اختصاص بودجه مداوم و البته کیفیت مستمر دارند تا به جوابی مناسب و بازخورد مالی ایده‌آل برسند. پس هیچ‌گاه بخش آخر یعنی تداوم در برنامه‌ریزی بودجه را دست‌کم نگیرید چرا که درحقیقت نظارت بر استمرار کاری آن را به غایت نهایت خود می‌رساند.

نقش حسابرسی در برنامه‌ریزی مالی و بودجه‌ریزی سازمان‌ها:

برای پاسخ دادند به این پرسش ابتدا باید بدانیم که حسابرس و حسابدار دو شغل متفاوت اما از یک طیف هستند. حسابداران به‌طور معمول کار بررسی موارد مالی داخلی را انجام می‌دهند کارهایی که حکم خدمات داشته و براساس فاکتورها و مستندات مالی انجام می‌گیرد. برای مثال در یک هتل یک حسابدار وظیفه دارد تا حقوق پرسنل، فاکتورهای خرید، هزینه‌های جاری، هزینه‌های پنهان، و بسیاری از موارد دیگر را کسر کرده و در نهایت سود باقیمانده از تمام این فرآیندهای مالی را به مدیریت مجموعه تسلیم کند.

حسابدار درحقیقت فرد امینی است که بر دارایی‌های مجموعه نظارت و اشراف کامل دارد.

و اما حسابرسی داخلی:

حالا که می‌دانیم حسابداری بر روند سازمان‌ها چگونه اثرگذاری می‌کند زمان آن رسیده که حسابرسی را هم بررسی کرده و تمایز این دو شغله هم طیق را به‌درستی بررسی کنیم باید توجه داشته باشید که حسابرسی حکمی بیشتر نظارتی داشته و بر مستندات و اسناد ارائه‌شده توسط حسابدار نظارت دارد حسابرس داخلی وظیفه دارد تا تمامی اسناد مدارک و مستندات مالی را که به وسیله حسابدار به مجموعه تسلیم‌شده بررسی کرده و انحرافات مالی یا خطاهای سهوی آن را اصلاح کند.

از طرف دیگر حسابرسان داخلی یکی از مشاوران کلان سازمان‌ها هم در نظر گرفته می‌شوند. یک حسابرس داخلی باید بتواند برنامه‌ریزی و بودجه‌ریزی های مالی در طولانی‌مدت را سنجیده و بهترین رویکرد مالی را برای سازمان انتخاب کند. همچنین حسابرسان داخلی همیشه بازوی اصلی شرکت‌های بزرگ بودند چراکه آن‌ها هستند که می‌توانند ریسک‌های بزرگ مالی را تشخیص داده و از سرمایه گزاری های غلط در روند سازمان جلوگیری کنند.

  • در نهایت می‌توان گفت که حسابرسان داخلی نظر نهایی را درمورد صورت‌های مالی می‌دهد و این کار را به وسیله گزارش‌های خود انجام داده و بر ابهامات پیش‌آمده مهر تایید یا تکذیب می‌زنند در این بخش می‌خواهیم به چهار مدل از گزارش‌های حسابرسی بپردازیم:

انواع گزارش‌های حسابرسی :

اظهارنظر مقبول:

گزارش حسابرسی مقبول به گزارشی گفته می‌شود که در آن حسابرس برای رسیدگی به مباحث مالی سازمان دچار هیچ‌گونه محدودیتی از سوی هیچ مدیر یا جریانی نباشد . دقت داشته باشید که در کنترل بودجه تمامی این موارد مهم  حائز اهمیت هستند.

و در بخش دوم در هنگام گزارش‌نویسی باید از تمامی استانداردهای ویژه گزارش‌نویسی در حسابرسی هم تبعیت کرده باشد. اگر حسابرس داخلی هر دوی این موارد را به‌طور کامل انجام داده باشد می‌توان گفت که او گزارشی مقبول را به هیئت‌مدیره یا مدیران ارشد خود ارائه داده‌است. دقت داشته باشید که برای تأیید گزارش‌های مالی در هر سازمان و شرکتی حتما نیاز به برگه گزارش حسابرس وجود دارد.

گزارش مشروط:

گزارش مشروط هم در سیستم گزارش‌دهی حسابرسی در زمانی پیش می‌آید که دایره رسیدگی حسابرس محدود شده باشد یا آن که حسابرس از روال استاندارد کاری خود عدول کرده و به شیوه‌های غیرمتعارفی گزارش را بررسی کرده باشد برای مثال:

ممکن است حسابرس به تمامی حساب ها دسترسی نداشته باشد و به‌همین دلیل در هنگام ارائه گزارش حسابرسی به موارد مبهم اشاره داشته باشد این یکی از مواردی است که می‌توان آن را به‌عنوان یک گزارش مشروط در نظر گرفت.

عدم اظهارنظر درمورد صورت‌های مالی نوع دیگری از گزارش:

عدم اظهارنظر از سوی حسابرس داخلی زمانی عنوان می‌شود که او نتواند به‌درستی روند بررسی خود را بر روی اسناد و مدارک مدارک مالی اعمال کند این شرایط معمولاً در زمانی‌که دسترسی‌های یک حسابرس داخلی به اسناد و مدارک محدود باشد یا دایره بررسی او از حد مشخصی کمتر باشد اتفاق می‌افتد.

گزارش حسابرسی مردود:

زمانی‌که عدم رعایت اصول پذیرفته‌شده حسابداری خیلی خیلی اساسی باشد در آن زمان حسابرسی داخلی گزارش را به‌صورت کامل مردود اعلام می‌کند.

اخلاق و اخلاقیات حسابداری و حسابرسی:

حسابداری و حسابرسی یکی از آن حوزه‌های حساسی است که شکل فردی و شالوده رفتاری انسان هم در آن نمودی جدی پیدا می‌کند. به‌همین دلیل است که باید در انتخاب حسابدار و حسابرس نهایت دقت را انجام داد .
در مشاغل دیگر ممکن است خصوصیتی اخلاقی افراد آن‌قدرها هم مهم و تاثیرگذار بر روند جاری کار نباشد, اما در حوزه حسابداری و حسابرسی این‌موضوع یکی از کلیدی‌ترین عوامل شکست یا موفقیت سازمان به شمار می‌رود.

یک حسابدار و حسابرس امین، صادق و با پشتکار می‌تواند در مدت‌زمانی کوتاه مسائل مالی و ابهامات سازمانی بزرگ را برطرف کرده و به منسجم شدن تیم‌ها و بخش‌های مختلف سازمان کمک کند. این در حالی است که اگر این فرد دارای صلاحیت اخلاقی مناسبی نباشد ممکن است تمامی روند کار از بنیان آسیب‌دیده و درنهایت هم شرکت و یا سازمان موردنظر در نزدیک‌ترین حالت به ورشکستگی قرار بگیرد.

پیش‌بینی‌های صادقانه رمز موفقیت هر سازمان یا شرکت مالک:

باید توجه داشته باشید که یکی دیگر از وظایف حسابرسان داخلی آن است که بتوانند پیش‌بینی‌های ریسک‌های بزرگ را زودتر از وقوع آن‌ها پیش‌بینی کرده و مدیران ارشد سازمان را متقاعد کنند که دست به چنین اقدامات سهل‌انگارانه ای نزنند این روند تنها در صورتی ممکن است که فرد موردنظر فردی با درایت، صادق و البته متخصص باشد حال چه می‌شود اگر این فرد ازنظر صلاحیت رفتاری و اخلاقی کمی دچار مشکل باشد به‌طور حتم روند کار شرکت حتی در بخش تخمین ریسک احتمالی هم دچار مشکل شده و خیلی زود سازمانی شرکت مورد تهدیدات مالی بزرگی قرار می‌گیرد.
پس درنهایت باید گفت که در رشته حسابداری و حسابرسی و به‌طورکل این حوزه داشتن اخلاقی مناسب و صداقت کاری در اولین جایگاه ممکن قرار داشته و بعد از آن تخصص و تجربه قرار دارد.

تقلب موضوعی مهم در حسابرسی و حسابداری:

به‌طور حتم موضوع تقلب یکی از مباحث پربحث حوزه حسابداری و حسابرسی است. باید توجه داشته باشید که تقلب در چهار شکل کلی ممکن است صورت بگیرد اما این چهار شکل کلی منظور به نوع تقلب نیست. بلکه اشاره به چهار حالت دارد که در این شرایط افراد تصمیم به تقلب می‌گیرند یا آن که این شرایط بستری مناسب برای افراد سودجو است.

اولین مورد در کنترل بودجه :

در شکل اول فرد دارای خصوصیات اخلاقی مناسبی نبوده و سعی در ابهام نمایی در صورت‌های مالی دارد. در چنین شرایطی این افراد سعی می‌کنند با ظاهرسازی و انواع تقلب‌های اسنادی مبلغ هایی را به سود خود جمع‌آوری کرده یا آنکه از امتیازاتی خاص بهره‌مند شود. به‌همین دلیل است که وجود یک حسابدار یا حسابرس بااخلاق می‌تواند بسیار مهم و کلیدی باشد.

مورد دوم از کنترل بودجه:

مورد دوم زمانی رخ می‌دهد که سازمان یا شرکت مورد نظر از تعداد بسیار زیادی از بانک‌های متعدد تسهیلات دریافت کرده باشد یا با بنگاه‌های بسیار زیادی تراکنش‌های مالی بالا داشته باشد این روند موجب می‌شود تا بستری مناسب برای افراد سودجو در حوزه حسابرسی ایجاد شود چراکه وجود طرف‌های قرارداد بی‌شمار در روند کار حسابرسی می‌تواند باعث ابهام بیشتر در ارائه اسناد و مدارک قابل استناد باشد.

مورد سوم از کنترل بودجه:

در این شکل از تقلب مدیریت ارشد سازمان با مشتری‌های اصلی بسیار رابطه نزدیکی دارد و این داشتن رابطه بسیار نزدیک میان مدیر ارشد یا مدیران ارشد با عرضه کننده‌ها (حسابرسی داخلی ) می‌تواند موجب تقلب و تبانی این دو شده و سازمان مرتبط را با مشکلاتی اساسی روبه‌رو کند.
یکی از دلایلی که معمولاً از حسابرسان خارجی برای بررسی موارد مهم استفاده می‌کنند همین موضوع است. حسابرسی خارجی توسط هیات مدیره یا افراد مظنون به جریان استخدام‌شده و بر روند کلی کار حسابدار و حسابرس داخلی نظارت کامل دارد.

بی‌طرف بودن حسابرس خارجی که توسط سازمان‌های بیرونی برای نظارت بر فرایندهای داخلی یک سازمان فرستاده می‌شوند معمولاً افرادی بسیار زبده و کارآمد هستند که به دلیل بی‌طرف بودن آن‌ها می‌توان به‌راحتی به گزارش‌های مالی ارائه‌شده از سمت این افراد استناد کامل کرد.

مورد چهارم:

احاطه افراد خاص به کلیت کار سازمان و دسترسی آن‌ها به تمامی منابع اطلاعاتی و همین‌طور نزدیکی آن‌ها به حسابرسان داخلی موجب می‌شود تا به‌هیچ‌عنوان نتوان روی اسناد و مدارک ارائه‌شده از سمت حسابرسان داخلی استناد و به‌طورکلی هر جا و هر سازمانی که دارای اشخاصی بسیار پرنفوذ باشد به‌احتمال زیاد دچار مشکلات عدیده‌ای در زمینه استناد به گزارش‌های حسابرسی هم بوده و نمی‌توان با اطمینان کامل آن گزارش‌ها را مستند اعلام کرد.

حالا با توجه به تمامی موارد گفته‌شده چه راه‌حل‌هایی می‌توان در نظر گرفت تا با این مشکلات در سازمان روبرو نشد:

جلوگیری از تقلب:

برای جلوگیری از چهار بستر مناسب برای ایجاد تقلب می‌توان چندین راهکار را ارائه داد. اما اگر شما می‌خواهید در سازمانی که مدیر یا رییس آن هستید موفق عمل کنید بهتر است به یک یک یا دو المان گفته‌شده اکتفا نکرده و هر پنج المان ذکرشده در این بخش را به‌دقت انجام دهید. موارد ذکرشده در این بخش می‌تواند تا درصد بسیار بالایی از ایجاد بسترهای مناسب برای تقلب در سازمان جلوگیری کند.

اولین قدم:

در اولین قدم باید فضاهایی که در آن افراد مشغول به کار هستند به‌طور کامل مورد نظارت مدیران ارشد باشد. این کار می‌تواند به وسیله بخش‌بندی هر قسمت از محل کار و مسئولیت دادن به یک نفر انجام بپذیرد.

البته مسئولیت دادن به یک شخص ثالث برای نظارت بر افراد نباید به گونه‌ای باشد که شخص نقش چاپلوسی به خود گرفته و روند کار را دچار مشکل کند. تنها کافی است برای هر بخش مسئولی انتخاب کرده و از او بخواهید تا هرکس وظایف خود را به‌درستی انجام دهد. او بر انجام امور نظارت داشته باشد این کار می‌تواند باعث شود هر فرد به کار خود مشغول بشود و از هر گونه فعالیت‌های غیرکاری دور بماند.

مورد دوم:

در این بخش لازم به ذکر است که گاهی شرکت و یا سازمان تصمیم می‌گیرد بر روندهای کاری خود افزوده و ریسک‌های بزرگی را انجام دهد در چنین شرایطی بهتر از تنها به‌نظر یک نفر یا چند نفر اکتفا نشود و این‌موضوع در کمیته‌های مختلف مدیریتی بررسی شود و از منظرهای گوناگونی به تمامی منافع افراد پرداخته شود. نظارت محدود می‌تواند اولین عامل برای بروز تقلب در گزارش‌های حسابرسی در نظر گرفته شود.

مورد سوم:

در این‌مورد مدیران ارشد باید تا جایی‌که ممکن است به رفتارها و روابط حسابرسان با دست‌اندرکاران امور دقت داشته باشند هر گاه دیده شد که یک مدیر ارشد با یک گزارش دهنده روابطی بسیار نزدیک دارد. این روابط باید کمی مورد بررسی قرار گرفته و گزارش‌های ارائه‌شده از سوی آن حسابرس داخلی مورد تجزیه و تحلیلی بیشتری قرار بگیرد تا شبهه تبانی این دو با یکدیگر به‌طور کامل برطرف شود.

مورد چهارم:

امروزه استفاده از ابزار و فناوری‌های نظارتی در حد بسیار گسترده‌ای باب شده‌است نه استفاده از سیستم‌های مانیتورینگ یا ضبط صدا خود یکی از مهم‌ترین عامل‌های جلوگیری کننده از انواع تقلب‌ها و دستبرد های مالی یا اسنادی به شمار می‌رود. شما می‌توانید تمامی سازمان خود را به چنین فناوری‌هایی مجهز کرده و بر روند کاریه تمامی پرسنل خود به شکل کامل نظارت داشته باشید .

مورد پنجم :

در این بخش یا همان مورد پنجم باید گفت که کنترل روندهای کاری هم بخشی از روند جلوگیری از تقلب به شمار می‌رود. مثالی می‌زنیم تا این‌موضوع روشن می‌شود.

مثال:

 

اگر در یک سازمان وظایف به‌درستی تفکیک و تقسیم‌شده باشد و بر هر چند وظیفه یک ناظر مشخص و کاربلد گماشته شده باشد, دراین‌صورت کمترین میزان احتمال تقلب در روندهای کاری انتظار می‌رود.

یکی از مهم‌ترین دلایلی که برخی از سازمان‌ها دچار مشکلات مالی یا شبهه در اسناد اصلی مالی می‌شوند, نداشتن نیروهای نظارتی بر روی بخش‌های مختلف کاری و مالی است . هر گاه یک سازمان نیروهای خود را بدون نظارت حضوری فردی برای کاری در نظر بگیرد, احتمال خطای سهوی یا عمدی این افراد تا حد بسیار بالایی گسترش پیدا می‌کند.

مهاجرت

همه چیز درباره مهاجرت به استرالیا با رشته حسابرسی

( همه چیز درباره مهاجرت به استرالیا با رشته حسابرسی )موضوع اصلی این مقاله مطلب است که سعی کردیم برای علاقه مندان این حوزه پیدا کرده و در این صفحه قرار دهیم.

شما با مطالعه این مقاله و دیدن فیلم مورد نظر می توانید شرایط مورد نیاز برای مهاجرت به کشور استرالیا را به شکلی کامل متوجه شده و پیش نیاز های آن در بدانید. از جمله مطالبی که در این ویدیو و مقاله به آن پی خواهید برد عبارت اند از:

چگونه می توان به وسیله رشته حسابرسی به کشور استرالیا مهاجرت کرد؟

کشور استرالیا چه تعداد از افراد را به این شکل برای مهاجرت می پذیرد؟

چگونه می توان رسیدن به این مقصود را بهبود بخشید؟

آیا به استرالیا رفتن به وسیله رشته حسابداری می تواند آینده ای درخشان داشته باشد؟

شکل تقسیم افراد در استرالیا چگونه است؟

آیا کشور استرالیا بستر مناسبی برای افرادی با تحصیلات حسابرسی یا حسابداری است؟

 

شرکت حسابرسی مفید با تهیه این مقاله و لینک گذاری ویدیو مربوطه به آن تلاش کرده تا به افرادی که به این شکل تمایل به مهاجرت به استرالیا را دارند کمک کرده باشد و قدمی هر چند کوچک برای این افراد بردارد.

همچنین شما می توانید تمامی پرسش های اصلی خود را در مورد فعالیت های شرکت مفید در لینک های ذیل جستجو کنید.

خدمات حسابرسی

 خدمات حسابداری

خدمات مدیریتی

 خدمات مالیاتی و مشاوره قانونی

خدمات حقوقی

خدمات آموزشی

مدت زمان ویدیو :

مقدمه ای بر مهاجرت به استرالیا :

به طور حتم بسیاری از افراد ترجیح می دهند تا تحصیلات و کارشان در خارج از کشور و در هنگام مهاجرت به یکدیگر مربوط باشد. در این میان باید در نظر گرفت که مشورت کردن در هنگام مهاجرت های تحصیلی می تواند فرد را به نکات جدیدی رسانده و روند کاری او را بهبود ببخشد. شرکت حسابرسی مفید سعی دارد با قرار دادن این مطلب تصویری تمامی اطلاعات مربوط به مهاجرت به استرالیا با رشته حسابرسی را به صورت کامل توضیح داده و از این نظر هم بتواند به جامعه بزرگ علاقه مندان به رشته حسابرسی هم کمک کرده باشد.

لینک صفحه اصلی ویدیو آموزشی:

نکته ای مهم در مورد مهاجرت به استرالیا با رشته حسابرسی :

باید در نظر داشته باشید که مهاجرت کردن به وسیله تحصیلات می تواند کاری بسیار چالش برانگیز ام شدنی باشد. بهتر است در این رابطه در کنار دیدن این ویدیو به تحقیقات گسترده تری هم در این حوزه بپردازید و با اطلاعات کاملی وارد این چالش بشوید.

مطالب بررسی شده در این ویدیو آموزشی:
  • مهاجرت به استرالیا از طریق حسابداری و حسابرسی داخلی و حسابرسی خارجی
  • بررسی وضعیت صدور دعوت نامه ها برای رشته های حسابداری و حسابرسی داخلی و خارجی
  • تعداد دعوت نامه های صادر شده برای ویزای ۱۸۹ و ۴۹۱ فامیلی
  • بررسی تعداد دعوت نامه های صادر شده برای ویزای ۱۹۰
  • بررسی تعداد افراد در صف انتظار برای حسابداری
  • بررسی تعداد افراد در صف انتظار برای حسابرسی داخلی و خارجی
  • بررسی امتیاز افراد در صف انتظار صدور دعوت نامه به تفکیک امتیازهای نهایی

در نهایت باید گفت انتخاب یک کشور ثالث برای مهاجرت نیاز به تحقیقاتی کامل و البته کاربردی دارد. بهتر است قبل از مهاجرت این ویدیو را حتما نگاه کرده و بر اطلاعاتی که به شما داده می شود کاملاً برنامه ریزی کنید. این کار می تواند روند کاری شما را تا حد زیادی بهبود ببخشد.

نکات کاربردی

نگاهی به نکات کاربردی حسابرسی

(نکات کاربردی حسابرسی) موضوع این مقاله ماست. البته که در این مقاله آموزشی سعی شده تا به صورت تصویری نکاتی قابل توجه در مورد حسابرسی گفته شود. نکاتی مهم و کاربردی از حسابرسی می تواند برای هر فرد علاقه مند به این حوزه جذاب باشد.

شما می توانید با مشاهده این ویدیو با نکاتی بسیار اساسی در مورد حسابرسی داخلی آشنا شوید. مبحث حسابرسی داخلی مبحث جذاب و البته بسیار تخصصی است. افرادی که به این مقوله علاقه مند هستند بهتر است در کنار مطالعه کتاب های مربوطه ویدیوهای آموزشی و حتی کنفرانس های علمی این حوزه را هم دنبال کنند.

این موضوع زمانی اهمیت بیشتری پیدا می کند که می فهمیم حسابرسی داخلی علمی پویا و رو به رشد است. پس هر میزان به دایره اطلاعات خود در این زمینه اضافه کنید کارایی شما بیشتر شده و حتی میزان اعتبار شما هم در جایگاه شغلیات افزایش پیدا می کند.

 

همچنین شما می توانید تمامی پرسش های اصلی خود را در مورد فعالیت های شرکت مفید در لینک های ذیل جستجو کنید.

خدمات حسابرسی

 خدمات حسابداری

خدمات مدیریتی

 خدمات مالیاتی و مشاوره قانونی

خدمات حقوقی

خدمات آموزشی

مدت زمان مطالعه متن این مقاله : ۳ دقیقه

اهمیت نکات کاربردی حسابرسی:

به طور حتم دانش حسابرسی نیاز به دانستن موارد زیادی دارد اما تمام این روند ابتدا از نکات کاربردی حسابرسی شروع می شود. نکاتی که بسیار مهم و حیاتی هستند و بدون در نظر گرفتن آن ها نمی توان روند حسابرسی داخلی را به سرآنجامی مناسب رساند.

در ویدویی که در این بخش قرار داده ایم به صورت کامل مشخص است که چگونه باید لیستی مناسب برای بررسی های حسابرسی تهیه کنید. ایجاد یک لیست حسابرسی درست می تواند راندمان کاری و البته دقت شما را در انجام مراحل مختلف حسابرسی بهبود ببخشد.

همچنین دانستن نکات کاربردی  موجب می شود شما بتوانید پایه کار خود را اصولی ترین حالت ممکن بنا کرده و روند مناسب در کار حرفه ای خود داشته باشید.

درک درست نگرش در کار:

دلیل اصلی آن که این مقاله به وسیله یک ویدیو مطالب خود را به شما انتقال می دهد ارزش و کاربردی بودن مطالب این قایل تصوری است. به طور حتم هر حسابرسی داخلی تمایل دارد بهترین روش ممکن برای ایجاد لیست های حسابرسی را ایجاد کرده و اولویت بندی مناسب در کار خود برای رسیدگی به بسیاری امور داشته باشد. اما بسیاری از این افراد در ابتدای کار خود نمی توانند لیست هایی استاندارد در کار تدوین کنند.

در حقیقت ایجاد یک لیست مناسب کاری رابطه مستقیمی به میزان تجربه و دانش فرد دارد. در این فایل تصویری می توان حدودا درک درستی از جریان های پایه ای حسابرسی داخلی را متوجه شد و از آن ها برای بهبود راندمان کاری استفاده کرد.

تمامی نکاتی که در این قایل تماشا می کنید در دسته نکات کاربردی حسابرسی قرار دارند.

در نهایت باید گفت:

دیدن این ویدیوی آموزشی برای علاقه مندان به این حوزه خالی از لطف نیست.

حسابرسی داخلی و کرونا

حسابرسی داخلی و کرونا

حسابرسی داخلی و کرونا موضوع محوری این مقاله و فایل ویدیویی آن است. حسابرسی داخلی بی شک یکی از مهم ترین علومی است که امروزه هر جامعه ای به آن نیاز دارد. برطرف کردن تردید در گزارش های مالی کلان و خرد در هر سازمانی مهم ترین وظیفه کلی هر حسابرسی داخلی به شمار می رود.

 

شرکت مفید:

به طور حتم کرونا و پاندومی فراگیر آن توانسته تاثیرات زیادی بر کسب و کارهای مختلف و حرفه های زیادی بگذارد. ما در این متن و ویدیو تمامی تلاش خود را به کار گرفته ایم تا تمامی این تغییرات را به صورت خلاصه برای شما بازگو کرده و اطلاعات کاملی در این زمینه برای شما فراهم کنیم.

کرونا نه تنها بر روی اقتصاد تمامی کشورها بلکه بر روی روند کاری مشاغل مختلفی از جمله حسابرسی داخلی هم تاثیر گذار بوده است.

از جمله مواردی که شما با خواندن و مشاهده این ویدیو با آن رو به رو می شود عبارت اند از:

آیا کرونا بر حسابرسی داخلی هم اثرگذار بوده است؟

کرونا و حسابرسی داخلی در چه قسمت هایی به یک دیگر مربوط می شوند؟

آیا حسابرسی داخلی از نظر کیفیت هم در زمان کرونا افت داشته است؟

آیا کرونا بر شغل حسابرسی داخلی تاثیرات منفی گذاشته است؟

حسابرسی داخلی بعد از کرونا چگونه خواهد بود؟

آیا کرونا بر روند حسابرسی داخلی شرکت ها تاثیرگذاشته است؟

 

همچنین شما می توانید تمامی پرسش های اصلی خود را در مورد فعالیت های شرکت مفید در لینک های ذیل جستجو کنید.

خدمات حسابرسی

 خدمات حسابداری

خدمات مدیریتی

 خدمات مالیاتی و مشاوره قانونی

خدمات حقوقی

خدمات آموزشی

مدت زمان مطالعه متن این مقاله :۱ دقیقه

 

اما این روند آیا در این دوران (همه گیری کرونا) هم به همان روال سابق خواهد بود؟ آیا در دوران کرونا تعاریفی جدید در مورد حسابرسی داخلی ایجاد شده یا اگر روند کلی این حوزه به شکل سابق است چه تغییراتی در آن رخ داده؟

آیا فراگیر شدن کرونا بر روی حسابرسی داخلی هم اثرگذار بوده؟

پاسخ به تمامی این پرسش ها در ویدیویی است که در این بخش ملاحظه می کنید. در این ویدیو تمامی تأثیرات همه گیری کرونا بر روی حوزه حسابرسی داخلی به طور کامل توضیح داده شده و علاقه مندان به این حوزه می توانند تغییرات پیش آمده را به جزئی ترین حالت ممکن در این فایل ویدیویی مشاهده کنند. اثرگذاری کرونا بر شغل حسابرسی موضوع اصلی این فایل تصویری است.

 

حسابرسی داخلی و کرونا آیا مباحثی به هم مرتبط است؟

حسابرسی داخلی و ارتباط آن با ویروس کرونا شاید در نگاه اول دو موضوع جدا از هم باشند اما این طور نیست. در ادامه این مقاله و با دیدن فایل ویدیویی آماده شده در این مقاله مشاهده می کنید که حسابرسی داخلی و این ویروس از برخی جهات به یکدیگر بسیار مرتبط بوده و حتی در برخی از موارد این بیماری فراگیر بر روی این شغل هم تغییراتی بنیادی ایجاد کرده است. برخلاف تصور افراد که فکر می کنند این ویروس بر روی شغل حسابرسی و حسابداری اثرگذار نبوده در ادامه این فایل خواهیم دید که این ویروس بر  ممیزی های داخلی بسیاری از سازمان ها هم اثرگذار بوده است.

حسابرسان داخلی در این دوران با چالش هایی جدیدی در حوزه حسابرسی داخلی مواجه هستند که هر کدام از این موارد در فایل تصویری ذیل به شکلی کامل توضیح داده شده است.

در نهایت باید گفت ویروس کرونا نه تنها بر اشتغال زایی، خرید و فروش اجناس و بلکه به مشاغل ممیزی هم اثری عمیق گذاشته است. در هر حال شرح تغییرات این روند را در فایل تصویری زیر خواهیم دید.