مدیریت عملکرد سازمان چیست؟

برای هدایت و تصمیم گیری های استراتژیک توسط طرفین درگیر می بایست روشی مناسب را انجام داد که در سازمان های بزرگ و همچنین کسب و کارهای کوچکتر بکارگرفته میشود. گاهی اوقات دیده شده است که استراتژی های انتخاب شده اغلب در طول زمان به سرعت فراموش می شوند و کنار گذاشته می شوند. سازه های گروهی، ذینفعان جدید و تغییرات شدید در محیط کار، “یک گفتگوی استراتژیک” را به شکل شبه دائمی در اختیار دارند.

مدیران باید به منظور تضمین سازگاری کامل بین سازمان و کارکنان خود، جلساتی را برگزار کنند که در آن کارکنان به طور جدی در درون سازی چشم انداز کلی شرکت مشارکت کنند. مدیریت ارشد می تواند اهداف بلند مدت سازمان را درک کند، درک عمیق تر ازین دیدگاه، شاید تنها توسط متخصصان در این زمینه قابل درک باشد .در تغییر محیط تجاری، فرایند یادگیری سازمانی مهارت لازم برای تحقق تغییر استراتژیک است.